12月18日，公司在成都办公区采取“现场+线上”方式召开2024年度决算工作布置会。公司总会计师高富箭出席会议并讲话。公司财务资金部/共享中心、各二级单位总会计师和财务管理人员等共计93人现场参会，老挝公司、印尼公司、海南永顺公司财务人员视频参会。

会议传达了集团（股份）公司决算工作布置会议精神，贯彻落实集团决算工作安排，统筹部署公司2024年财务决算工作，总结本年度在财务报表、资金（现金流）、票据管理、两金压降、税收管理、共享建设及司库管理等工作中存在的问题，对财务报表、税务管理、共享建设以及司库管理等年度重点工作提供专业讲解。

会议指出，要紧紧围绕公司“两增一防三提升”的年度财务重点工作展开攻坚战，深入细致落实好年度财务决算部署执行，确保年度目标任务圆满完成，实现规模效益稳步增长，为公司高质量发展贡献财务人的智慧和力量。

会议要求，一要坚持“五不得、 五杜绝”铁律，落实集团公司印发《关于进一步加强企业会计准则执行有关要求的通知》文件要求；二要高质量完成“两金”压降，把握年末关键节点，着力实现资产经营目标；三要坚持“现金为王、以收定支、量入为出”，狠抓财务资金管控，加强资金精益化管理；四要强化决算组织，提升决算管控数智水平，推动数字技术与财务决算深入融合；五要强化决算工作闭环管理，把问题整改贯穿决算管理始终；六要认清客观形势，加强风险防控，建立健全风险防控长效机制，实现标本兼治、远近结合；七要以高质量财务决算为支撑，推动经营决策规范化、科学化、精细化，助力公司高质量发展。