10月31日，公司在成都国宾总部办公区召开2024年设备物资管理暨采购管理工作会。公司总经理陈勇出席会议并讲话。公司副总经理皮晶敏主持会议。总部相关职能部门负责人、二级单位主要领导及设备物资分管领导、设备物资管理部门人员50余人在成都主会场参会；老挝公司、印尼公司、海南永顺公司20余人视频参会。

陈勇指出，设备物资管理和采购管理工作是项目生产经营的重要管理工作之一，对公司高质量发展有十分关键的作用。公司2024至2025年设备物资管理重点做好以下工作：一是加强协同，全面强化设备物资全周期管理，实现管理更优、效益更优，全面提升设备物资管理工作水平；二是着力“抓现场”，紧密围绕提质增效的发展核心，贯彻“现场就是市场”的工作指导，助力项目经营提质增效；三是重视安全生产，以完善长效机制为着眼点，做好常态化安全教育，推动公司安全管理形势持续向好；四是严守法律纪律，以制度为准绳，抓好廉洁教育，牢固树立纪律红线不能触碰、底线不能逾越的观念；五是加强能力建设，通过专业化、系统化培训，不断加强设备物资管理人才培养，打造高素质专业化干部人才队伍。

皮晶敏对公司设备物资管理和采购管理提出要求：一是正视不足；二是清理欠款；三是加强框架采购；四是优化供应商资源；五是弹性管控权限分级；六是加大信息化工具推广运用；七是重视设备物资管理人才培养；八是多维度强化安全管理。

会议总结了2023年至2024年设备物资管理和采购管理工作，对存在的问题进行了分析，并分别从推动“十四五”规划落实到位，完善制度体系，创新采购模式，加强计划统筹管理、租赁及报废处置管控力度，强化境外采购管理，转变资源配置管理理念，推进信息化建设应用，加强廉洁从业教育，重视人才培养等九个方面对今后一年公司设备物资管理和采购管理重点工作进行了部署。

会上，对公司2023年度设备物资管理先进项目部、先进个人、优秀机长进行了表彰，并开展了设备物资管理和采购管理业务培训。

陈勇讲话

表彰2023年度设备物资管理先进项目部、先进个人、优秀机长