近日，蒙古国科布多达尔维煤矿项目累计完成焦煤产量81.3万吨，提前3个月完成了全年80万吨焦煤的生产目标，得到了业主高度认可。

自项目启动以来，科布多达尔维煤矿项目团队始终以公司“十八字”工作思路为指引，克服了蒙古国气候寒冷、地质复杂等自然环境挑战，科学规划，提升新老设备使用效率，大力开展技术创新，推动项目高质量履约，最终提前达成目标。

科学管理与精细规划。项目团队制定了详细的生产计划，明确各阶段任务和进度节点，严格把控施工进程，确保生产的高效推进。通过科学管理和精细规划，有效保障了生产过程中每个环节的高效运行，保证了目标的如期实现。

技术创新与设备保障。项目团队积极引入技术创新，优化生产流程，确保设备的高效运转。特别是对从国内调拨的设备采取“边修复、边生产”的策略，既提高了设备的使用效率，又保持了生产的连续性。

安全管理与绿色环保。严格安全培训和管理制度，强化员工安全意识，设立安全监督小组，全面落实安全巡检制度，确保每个生产环节符合安全标准。同时，项目团队高度重视环保工作，严格实行粉尘控制、污水处理有关制度，确保生产过程绿色环保，赢得当地政府和牧民的认可。

团队协作与专业培训。项目注重团队协作和人员素质提升，通过定期开展专项技术培训和安全演练，提高员工的操作技能和应急处理能力。各部门之间加强沟通与协调，实现了生产环节的紧密衔接和高效协作，确保项目进展顺利。

克服困难与迎接挑战。面对蒙古国复杂多变的自然环境，尤其是冬季的严寒天气，项目团队制定了专门的冬季施工方案，加强了防寒保暖设施，加强人文关怀。通过有效的措施和创新手段，团队在极端条件下保持了高效施工，提升了项目执行力。

此次提前3个月完成焦煤年度计划，彰显了水电十局在海外矿业市场的综合实力和项目管理能力，也为蒙古国煤炭市场的稳定供应作出了贡献。