日前，矿业公司本部成立圭亚那奥罗拉金矿项目督战小组，以“倒排工期、挂图作战、量化推进”的管理方式，全力助推项目生产工作。

圭亚那奥罗拉金矿项目作为矿业公司重点项目之一，以奋发有为的姿态在上半年生产中累计完成产量1253万吨，完成业主2024年采剥总量目标的50%，但随着圭亚那雨季到来，项目生产面临巨大挑战。

督战小组由矿业公司主要负责人任组长，带领领导班子及部门负责人下沉一线，一是紧盯时间节点，对采剥生产任务层层分解，倒排工期计划表，制定每日作战图，通过午间碰头、晚间协调，确保每一环节无缝衔接；二是督促项目部班子成员、项目管理人员在一线督导，现场分析各种工程施工难题；三是分派专人盯紧工期进展、影响及制约因素，做出周密合理的施工计划，全力推动项目建设提速增效。