10月16日，电建集团（股份）公司党委书记、董事长丁焰章到水电十局调研指导工作，强调要坚持党建与生产经营深度融合，抢抓高质量订单，不断改革创新，做好风险管控，提升管理质量，推动十局各项工作再上新台阶。党委常委、副总经理徐鹏程陪同调研。

      调研会上，丁焰章听取了范开平代表水电十局党委所作的履职情况汇报，肯定“强党建、抓市场、抓现场、防风险、用好人、分配好”工作成效，表示水电十局党委领导班子思路正确，举措有效，工作有起色，并就十局做好改革发展工作提出要求。一是抓高质量订单，市场开发事关生死存亡，要事前算赢，全力以赴将一大批高质量订单握在手中。二是抓项目管理、分包采购管理、“三金”管理和二级单位管理，管出效益，管出信誉，奖罚分明调动干部职工积极性。三是抓人才队伍建设，培养精干的队伍、有战斗力的队伍、能打胜仗的队伍，抓好班子带好队伍。四是抓技术创新，努力创新施工手段，推动工程行业技术进步，通过技术创新形成自己的竞争优势。五是锐意改革，结合实际贯彻落实好集团改革任务，扭住生产、用人、分配等关键体制机制改革，提升经营质量。六是防范风险，坚持合规经营，按制度用权办事，做好法律评审，防范境内外项目经营和舆情等风险。七是持之以恒抓党建，做好巡视审计整改和作风建设，推动党建与生产经营深度融合。

      徐鹏程结合分管业务对十局工作提出三点意见建议，一是加强党的建设，二是系统性强化生产经营，三是加强对外宣传，塑造外部形象。

      股份公司总工程师、西部区域总部/西部投资公司党委书记、董事长张建文，工会主席、办公室主任王成海，市场开发部/军民融合部主任李斌，办公室经理姜超参加调研，并就有关工作提出要求。水电十局党委书记、董事长范开平，副总经理胡湛军、皮晶敏、高建，总会计师高富箭，纪委书记王康奕等公司在蓉领导参加座谈。公司党委工作部、办公室、巡察办有关负责人列席。

会场

电建集团（股份）公司党委书记、董事长丁焰章讲话

电建集团（股份）公司党委常委、副总经理徐鹏程讲话

水电十局党委书记、董事长范开平汇报党委履职情况