4月8日，公司党委书记、董事长何其刚一行到西藏知不拉多金属矿项目调研。公司副总经理何开平陪同调研，公司董事会秘书、办公室主任韩震。公司总经理助理、市场开发部主任李亮，矿业公司党委书记、总经理陈国贵参加调研。

何其刚先后到知不拉北露天、南露天等采剥工作面，实地察看了现场安全生产情况，详细询问了生产中存在的重难点问题，听取了项目管理工作汇报，并对项目安全、进度、质量、经营等工作给与肯定。何其刚对项目全体员工在雪域高原的辛苦付出及其为公司矿业发展做出的贡献表示感谢，并到项目员工食堂与一线员工一起就餐，进一步了解项目员工的工作生活情况。

就推进项目高质量发展，何其刚强调要重点做好五个方面的工作：一是项目要认真贯彻落实公司“两会”会议精神，结合项目实际制定具体工作推进方案，切实把会议精神转化为项目各职能部门的工作目标，促进项目管理水平再提升；二是明确项目经营的根本目标是创造价值、获取效益，要坚持“履约为先、管理为重、创效为本”的核心管理方针不动摇，努力向管理改善要效益，向技术创新要效益，助力公司实现有质量、有效益、可持续的发展；三是牢固树立安全生产底线思维和红线意识，坚决落实安全生产责任，强化现场隐患排查治理和防范化解风险能力，紧盯安全生产的重大危险源和关键环节，加强安全培训不断提升安全生产管理人员的应急处置水平与隐患排查意识；四是找准市场定位，管理好项目，以现场促市场，与业主建立良好合作关系，打响矿业品牌，为下一步市场开发奠定坚实基础；五是做好“党建引领促生产，强化经营创效益，培养人才谋发展”的党建品牌创建工作，扎实推进“双引双建”，充分发挥项目党支部的战斗堡垒作用，在思想和行动上同公司党委保持高度一致。

何开平就安全文明施工、高质量履约等方面具体工作提出要求。调研期间，何其刚一行还与项目业主西藏巨龙铜业有限公司主要领导进行了深入交流，探讨后续合作。

海拔5380米工点调研

与项目团队合影