3月23日，公司在都江堰办公区召开2023年度经营工作会。公司党委副书记、总经理陈勇出席会议并讲话，公司副总经理高建做工作报告，公司副总经济师、经营管理部主任廖祯虎主持会议。公司二级单位负责人及总经济师、机关科室负责人、两级机关经营管理人员60余人在都江堰办公区主会场参会，老挝公司、永顺公司及项目经理部等共47个分会场视频参会。

      陈勇指出，2023年是践行新思想、奔向新目标、推动党的二十大精神在水电十局落地开花之年，是“十四五”规划实施的纵深推进之年，公司经营管理要重点做好以下工作：一是认真落实“十四五”规划，深化业务布局及发展目标；二是贯彻落实经营管理“核心制度”，甄别经营管理人员的选取，强化经营管理人员的业务水平；三是通过在建项目促进市场开发，强化项目二次经营能力；四是落实前期策划，从源头解决问题；五是引进优质分包单位，并全面实行介入式管理；六是强化经营精细化管理，落实项目全过程管控。

      高建在工作报告中对2022年经营管理工作进行了总结，对存在的问题进行了分析，并对贯彻落实2023年经营管理重点工作进行了部署：一是加强经营人才队伍建设；二是提高前期策划对项目经营工作的指导性；三是严格实行项目责任状考核；四是加强分包队伍建设，提升分包管理水平；五是进一步贯彻重大项目风险管理办法，有效防范重大经营风险。

      会上，各二级单位做了经营工作存在问题和2023年计划等方面汇报，机关部门对做好2023年经营管理工作提出了相关意见建议。

会场