海南永顺公司“三明三定”精准施策全力推进“两金”压降

来源:海南永顺公司 作者:王鹏爽 摄影:符冬雨 时间:2022-09-20 字体:[ ]

       9月9日,海南永顺公司召开2022年第一次“两金”压降工作专题会,强化“两金”压降的动态监控和全面考核。公司领导班子成员、本部部门及项目负责人参加会议。

       在水电十局控股海南永顺公司后,为妥善处置“两金”问题,海南永顺公司新一届领导班子坚持以创新思路、务实举措推动“两金”压降工作。根据水电十局有关文件精神和公司“两金”实际情况,制订了“两金”压降管理办法,成立了组织机构。在具体实施上,海南永顺公司坚持“明政策、明奖惩、明体系”和“定目标、定时间、定责任”的“三明三定”方针,为每一笔“两金”处置制订时间节点、奖惩措施和具体责任人,确保每一笔“两金”都有专人进行处置,全力推进公司历史遗留项目的结算催收进度,为年内“两金”压降目标实现提供了坚实基础。

       会上,海南永顺公司党委书记、董事长王勇与相关责任人签订了“两金”压降责任书,将“两金”压降情况纳入责任人年终绩效考核。会议根据公司“两金”压降管理办法,决定对按要求回款的“两金”责任人进行现金奖励,兑现了海南永顺公司第一笔“两金”压降目标成果奖励。

“两金”压降专题会现场

签订“两金”压降责任书



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