【最美一线员工】落实“双引双建” 让党旗在工地飘扬

来源:三分局 作者:赵智 时间:2022-08-19 字体:[ ]

      “龙门不见兮,云雾苍苍,乔木何许兮,山高水长。”安全,是一个永恒的话题,字虽好些,而意义却重于千斤。

      为扎实推进集团公司“双引双建”工作走深迈实,安徽天长项目党员暨项目安全总监魏宝红充分发挥党员先锋模范作用,稳步高效推进项目安全标准化建设,切实强化党建引领助推天长市新型城镇化提质升级补短板一期建设项目开创新佳绩。

刻苦学习,不断升级

      志行万里者,不中道而辍足。魏宝红同志自参加工作来,一个很大的特点就是善于学习各种知识和技能,并将所学知识与工作相融合,他在不断学习、不断实践中成长,完善自身知识结构,敢想敢为,在自身岗位上闪闪发光。他始终坚信“世上无难事,只怕有心人,你只要用心去做了,终归会有结果”。

      最初,魏宝红从质量部部长变成项目安全总监,从事安全管理工作,意味着要从头学起,面对全新的工作他没有退缩,反而成为不断进步的动力。他刻苦学习专业理论知识、观看视频课件、网络查阅资料、“现学现用”,靠着努力和不断钻研,他很快就熟悉了安全管理的工作内容和流程。同时,作为党员的魏宝红还会挤出自己有限的业余时间,自觉学习党的最新理论知识,不断提高自己的思想觉悟。

      “安全责任大于天,安全管理无小事。”魏宝红积极用行动践行这一工作信条,在安全管理这一平凡却不简单的工作岗位上,从不存在懈怠。他认为,干好安全管理工作必须嘴勤、腿勤、手勤,时时讲、天天讲、事事讲,不厌其烦地反复学,做到内化于心、外化于行。

爱岗敬业 以身作则

      安全管理重在细、贵在实,魏宝红同志深知其重要性。

      项目成立初期,面对人手不足、制度不完善、人员安全意识普遍不高的窘境,他购买安全管理相关书籍,下了狠劲研究制造项目的安全管理,学习公司安全管理的新要求,按照“细化制度、精细管理、明确责任、严格考核”的精细化管理思路,组织制定了安全生产管理制度,将风险控制与隐患排查及安全大检查一并纳入制度范围。为了提高施工安全工地标准化创建水平,他不断强化职工安全培训,规范职工安全行为,把安全隐患排查治理工作延伸至每个施工班组,落实“管”“监”分离,在施工中推行安全员、技术员安全生产责任清单制,把安全责任直接落实到终端,落实到每道工序、具体人头。

      若安全管理有延迟,那么生命和财产极可能受到损失,深知这一点的魏宝红一直把握着安全“速度”。他每天都会到现场进行日常巡查,总能精准的找到问题并解决问题,硬是将安全和生产同时兼顾到位,保障了安全生产稳步前行。他对安全管理工作始终保持居安思危、紧而不松的状态,对上级布置的工作任务、提出的要求立即行动、坚决执行,一件件抓落实、一个个完成好,从不怠慢。对本项目部要做、要办的事,他一抓到底,不达目的决不罢休,做到每项工作有计划、有安排、有落实、有检查、有考核、有奖惩、有结果,使各项工作任务落实到位,顺利完成。

      作为一名党员,魏宝红敢抓敢管,切实负起责任,带头查隐患、排险情;组织开展党员身边“无障碍、无违章、无事故”三无活动,紧盯施工作业现场,杜绝违章作业、违章指挥;建立领导带班值班制度,每晚都由两人共同值班,随时巡场监管,保障夜间安全生产。

关心职工 聚集合力

      一直以来,项目党支部在魏宝红等党员的推动下,不断加强团队建设,以人为本,持续提升员工幸福感、归属感,展现央企担当,凝聚建造力量。

      魏宝红积极配合项目党支部,组织员工开展各种公益活动,履行社会责任。同时,积极开展谈心谈话、生日慰问等活动,及时掌握党员及职工群众在工作、生活中的思想动态,积极回应职工诉求,满足职工“微心愿”,持续提升员工幸福感、归属感。

      同时,他还组织开展了急救技能普及培训活动,增强农民工友应急救援技能,提高突发情况下的急救能力;深入开展夏季送清凉活动,向奋战在施工一线的工人们送上一份清凉,向这些高温坚守者表示慰问与敬意;每逢重要节日积极参加项目部组织的各类文体活动,为增强项目部的凝聚力、向心力和战斗力尽一份绵薄之力。

      蓄势腾飞正当时,豪情满怀向未来。习近平总书记指出“一切伟大成就都是接续奋斗的结果,一切伟大事业都需要在继往开来中推进”。开拓创新、锐意进取、勇挑重担,怀揣信念,奋力拼搏,在双引双建旗帜的引领下,项目正在如火如荼的推进,党员力量如星火燎原,点燃建设者的激情。




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