7月11日，公司在都江堰办公区召开水电十局工程分包管理办法（2022版）宣贯会议。公司副总经理高建主持会议并讲话，公司经营管理部、二级单位领导及相关科室、项目管理人员等共计50余人参加学习。

      会议对《中国水利水电第十工程局有限公司工程分包管理办法（2022版）》及配套的《中国水利水电第十工程局有限公司工程分包招标实施细则（2022版）》《中国水利水电第十工程局有限公司国内工程分包信息公开实施办法（2022版）》《专业分包合同（2022版）》《劳务分包合同（2022版）》进行了逐条解读，对重点条款进行了解释说明。

      会议指出，各单位要认真学习并严格执行新版分包管理办法，确保分包商公开竞争性选择率2022年达到70%，2023年达到80%，2024年达到90%，选择率不满足要求的项目在策划阶段将不予批准。会议还对项目分包策划、招标、评标、定标、合同审批、履约管理到完工清算全过程进行讲解。参会人员围绕新分包管理办法精神积极交流发言，就贯彻落实新文件精神提出建议。

      高建对下一步分包管理工作提出以下要求：一是要认真贯彻执行新版分包管理办法，加快推进分包管理制度化，提升分包管理综合能力，坚决落实分包管理十项基本制度，加快建立分包指导价、内部定额，切实做好项目策划及分包策划管理。二是要坚持国家法律法规、对上合同为分包管理底线，严禁违法分包、转包，积极防范分包商挂靠分包，坚决贯彻落实公司“严肃财经纪律、依法合规经营”要求。三是要切实提高分包商选择透明度，提升廉洁从业能力，确保公开竞争性选择率满足要求，坚持“竞争性为常态、非竞争性为例外”的方式选定分包商。各单位要对分包管理办法宣贯到位，对分包管理中出现违规、违纪行为的实施追责。四是要加快推进分包结算程序化，提高分包支付管理能力，坚持“四不结算”，严禁提前预结、预支。五是各单位要从思想上主动适应、行动上严格执行新版分包管理办法，为公司高质量发展保驾护航。