5月6日,为加强战略引领,推动公司高质量发展,加快推进公司“十四五”规划宣贯实施工作,公司在蓉举办了“战略与发展”专题培训会议,公司外部董事郑久存出席会议并授课。党委书记、董事长何其刚主持会议,党委副书记、总经理陈勇,公司在家领导班子出席会议。电建路桥公司西部区域总部党委书记谢玉华、副总经理陈永出席会议。电建生态公司华西区域总部领导班子,部门负责人及各单位班子成员通过视频的方式参加了本次培训。
郑久存围绕战略与发展的主题,从国家战略与集团公司“十四五”规划出发,从战略的定义、战略的编制、战略的管控和以战略引领发展四个方面,从理论与实际两个层面,做了深入细致讲解,为公司如何加强“十四五”时期高质量发展战略引领提供了指导。他强调,各级领导干部要深刻把握“两个确立”,坚决做到“两个维护”,强化战略思维和战略管控能力,围绕国家发展战略,服务国家发展需要,深入贯彻集团与公司“十四五”规划,推动水电十局高质量发展。
现场交流环节,讲座现场气氛热烈,与会人员踊跃提问。郑久存对现场提出的公司如何在新形势下补足发展短板、如何在集团的战略下找到公司自身的发展之道、如何做好商业模式创新、分局如何做实做强和落实分级分类管理等问题,提供了针对性的解答。
何其刚对郑久存的授课表示诚挚感谢,他指出,郑久存长期以来奋战在集团改革发展的关键岗位,拥有深厚的战略管理功底和优秀的改革实践经验。郑总的授课主题明确,内容生动形象,兼具理论与实操意义。对于进一步提高公司各级领导干部战略管理意识,以战略引领发展,具有很强的针对性、前瞻性和指导性。
陈勇对贯彻学习培训会议精神提出要求。他强调,各级领导干部要认真学习领会会议精神,扎实推动公司“十四五”规划宣贯实施,为公司建设品牌卓越、员工幸福的美好十局,打造国际一流的质量效益综合建筑服务商做出新的贡献。
公司总部副处级以上干部、各二级单位及海外区域部班子成员参加学习。
会场
郑久存授课
与会人员
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