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岷江报
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六分局召开经营管理专题会
2019-08-13 11:25:09 作者: 来源:六分局 图片来源:吕生奇 点击:
       8月9日,六分局在都江堰召开了经营管理专题会,会议传达学习了公司年中工作会会议精神,并结合精神对分局在建项目经营情况进行研讨。分局领导、各科室负责人、各专业分公司班子、项目经理共计47人参加会议。分局党委书记李斌主持会议。
       
会议对部分经营业绩不达标的项目进行了通报,并对分局目前经营管理工作中存在的共性问题进行了剖析。分局党委书记李斌作了《不忘初心、牢记使命、着力提质增效,为全面推进分局可持续发展助力》的报告。报告强调,分局一是要强化合约意识,防范化解风险,严格执行合同条款;二是要强化成本意识,抓好成本指导价应用,从成本管理中求得“增效”;三是要优化经营及资金策划,加强化资金管控意识,防范资金链断裂风险;四是要强化专职经营管理人员培训工作,提升经营管理人员业务水平经验;五是要强化组织意识,严格经营管理监管工作,多采用自查、自纠的形式,识别风险项目。
       分局长方成名在总结讲话中指出目前分局面临的经营压力依然较大,各单位、项目一是要加强分包管理,尽快建立分包商筛选和淘汰制度,严格控制临时用工和劳务派遣规模,将公司提质增效的要求落到实处;二是要树立艰苦创业的意识,勇于作为敢于担当,比奉献比干劲,为队伍起到表率作用;三是要持续修炼经营“内功”,牢固树立“少赚就是亏,少亏就是赢”的理念,严格执行标准化管理手册,避免一切潜在的经营管理风险,提升与业主等各方沟通协商中的话语权;四是要高度重视安全生产工作,项目经理要层层落实安全生产责任,发挥各岗位的主观能动性,科学规划,合理分工,确保项目安全生产态势平稳。
      分局总会计师刘兆东作了“两金”及内控审计情况专题发言,就如何压降“两金”给出了具体的解决方案,同时对分局内控审计发现的问题进行了通报,就自查自纠和落实整改提出了要求。
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