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机电安装分局召开2019年高层研讨会
2019-01-11 09:48:39 作者:张雅娟 来源:机电安装分局 图片来源: 点击:
       1月5日,机电安装分局在二楼会议室召开了2019年高层研讨会,围绕“优结构、夯管理、确保分局平稳健康发展”主题和分局2019年各项重点工作进行了深入研讨和交流。分局班子成员出席会议,分局机关各科室负责人、二级单位党政主要负责人参加了会议。
       会议分析了当前分局面临的形势和问题,要求以分局发展战略为引领,切实围绕公司“提质增效”发展理念,落实公司“稳增长、优结构、防风险、提质效”高层研讨会精神,研讨分局“优结构、夯管理、确保分局平稳健康发展”之路,规划开展下一步生产经营工作,为职代会顺利召开做好准备。
       会议分析了分局当前的发展态势和存在的主要矛盾,认为项目多、多元化与人力资源严重不足的矛盾,优秀管理人才不足、担当责任缺失不担当不作为的矛盾,建立健全制度与执行力缺失的矛盾。会议指出,2019年分局要紧紧围绕公司“提质增效”发展理念“优结构、夯基础”有效化解这些矛盾:一是要优结构从调整班子分工开始,突出管理重心,直线管理,一管到底;二是成立在建项目、策划、分包、结算、督导领导小组,明晰责权利,落实责任,赏罚分明;三是各二级单位、各科室要认真梳理,优化调整完善组织机构,并明确职责;四是要进一步全面顺理完善分局各系统制度,形成最新的健全的制度体系,发各单位、各项目实施,发督查小组监督执行;五是要进一步加强项目考核管理,配齐配好核心岗位人员,落实好“十二字”管理方针,实现提质增效;六是要进一步深化“三项制度”改革,体现干部能上能下,管理岗位能进能出,员工收入能升能降;七是要进一步理顺内部二级单位的关系;八是要进一步落实审计整改问题,全面梳理,认真整改,强基固本。
       会议强调,2019年是分局转型升级管理提升上水平的关键期,分局上下务必要有强烈的责任心和使命感,担当有为,团结一致、携手奋进,在工作中抓落实、见成效,为推进分局平稳健康发展做出更大的贡献。会议要求要全面落实“履约为先,管理为重,创效为本”的十二字管理方针不动摇,以现场促市场,寻求多领域多形式的合作模式,有效探索生产经营模式的多元化,培育一批忠诚担当、踏实肯干的管理人才,锻炼盘活一批年轻有为、廉洁从业的骨干队伍,推动分局转型升级发展。
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