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公司中老铁路项目2018年下半年信用评价成绩喜人
2019-01-04 10:36:43 作者:赖明波 曹小蔓 来源:三分局 图片来源:赖明波 曹小蔓 点击:
       1月3日,老中铁路有限公司公布了2018年度下半年磨万铁路施工单位信用评价结果,公司中老铁路项目取得了全线施工单位第三、电建施工单位第一的好成绩。 
       中老铁路作为推进老挝“变陆锁国为陆联国”战略与中国“一带一路”倡议对接的标杆项目,是落实两国政府“全力打造中老战略合作”的示范工程,是中国铁路“走出去”的典范工程,意义深远,国际关注度高。自开工以来,公司中老铁路项目因地制宜,稳中求进,在摸索中不断提升建设能力。然而,公司初入铁路行业并未旗开得胜,一度在中国铁路铁总公司工程质量监督管理局的检查中出现了铁路工程建设经验不足的问题。
       面对被动局面,公司党委书记、董事长何其刚,与公司副总经理、老挝公司总经理余明川,公司副总经理陈茂,公司副总经理涂建湘,及三分局相关领导亲临中老铁路项目,就项目管理团队、人员和设备配置、协作队伍等问题进行了分析梳理,形成了问题库,并成立了“水电十局磨万铁路项目现场工作组”,由公司副总经理、总工程师陈茂任组长,落实现场督导、协调,指导项目工程施工建设和整改工作,要求三分局务必按照老中公司、电建指挥部的要求,举全分局之力,打赢反转之战。
       中老铁路项目部结合项目现状,按照老中公司、电建指挥部整改建议制定了整改方案和细化措施,同时进一步加强项目全员思想教育工作,引导大家深刻领悟中老铁路项目的政治定位。在下半年的建设过程中,项目全体重燃斗志,变被动为主动,共同扭转了逆境:一是加强了施工现场制度建设,强化责任落实,推行工装应用,严格工序验收,不断优化施工工艺;二是强化隧道现场管理责任,实行洞长考核制度,严格控制隧道二衬质量、仰拱混凝土质量、矮边墙浇筑外漏部分安全质量,以及初期支护结构尺寸和平整度,积极创新工装工艺,严守安全质量红线;三是加强项目周边环境水资源保护力度,倡导文明施工,全面提升了中老铁路项目品牌形象;四是带领全员学习铁路单位制度建设、综合管理、党风廉政建设等各项工作,积极学习铁路文化,提高迎检意识,加强风险防控,提升了铁路项目专业化管理能力和执行能力。各项措施取得了良好效果,最终在公司各级领导的关注支持下和项目全体员工的共同努力下,中老铁路项目顺利完成下半年各项施工指标,迎头赶上,取得了喜人成绩。项目部将继续坚持以工程质量为核心,为创建中老铁路精品工程做出更多的贡献。
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公司党委书记、董事长何其刚等领导到项目现场调研
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召开整改专题会
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中老铁路项目DK280路基段
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中老铁路项目朋松楠松河特大桥桥墩 
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中老铁路项目万荣隧道进口