7月2日,六分局在本部会议室召开设备物资采购管理工作暨采购业务培训会。六分局领导班子、设备物资管理部全体人员、工程管理部负责人及EPM系统业务人员现场参会;各在建项目项目经理、分管设备物资的项目班子、项目物资部全体人员、工程技术部负责人视频参会。
会议通报了近期设备物资采购管理工作中存在的问题,并进行分析,提出改进措施;分别对参会人员进行了采购计划报送、招采过程、合同签订等相关业务流程培训,并就各流程注意事项、审批时间等进行了详细讲解;培训过程中双方积极交流,不断解决问题,提高了项目采购管理能力。
会议要求,一是项目和分局部门之间要加强沟通,确保采购工作高效、合规完成;二是工程技术部门要紧密配合,及时准确提交采购计划,严禁随意改变标的物规格型号、技术标准;三是项目和分局本部加强管理制度学习,依法合规开展业务;四是采购管理中因个人原因导致采购进度缓慢影响项目履约的予以严肃追责。
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