近日，公司全面上线数据交互中心平台、设备物资管理系统、PRP 项目管理系统，开启工程管理数字化新篇章。

数据交互中心平台打破系统壁垒，避免数据重复录入，实现业务系统与财务共享系统贯通；设备物资管理系统结合公司管理要求，按照“规范管理、固化流程、分级管理”的思路，实现设备物资采购计划、合同签订、库存、使用及设备物资调配等管理全流程管控，有效提高设备利用率，降低物资损耗；PRP 项目管理系统涵盖项目进度、质量、成本等核心环节，通过标准化流程与信息化手段，把项目履约管控变被动为主动，实现项目履约精细化管理。

面对工期紧张、需求变更、接口繁复的状况，科技与数字化部全体职工发挥奋斗精神，通过吸收先进经验、立足实际需求，解决了项目难题，让三大管理系统全面上线。

三大系统全面上线是传统项目管理工作方式的一种转变，也是公司积极响应行业数字化转型趋势的重要举措，为公司高质量发展注入科技力量。