8月2日，公司在成都办公区召开2024年二季度总会计师办公会，公司总会计师高富箭出席会议并发表讲话，公司财务资金部、各二级单位总会计师17人现场参会，老挝公司、印尼公司、新加坡项目视频参会。会议由公司副总会计师、财务资金部/共享中心主任印香红主持。

       会上，各二级单位总会计师围绕本单位及个人在上半年工作情况、存在问题及困难、两金管理情况、下半年工作部署、经济责任审计风险点梳理及整改思路等工作展开述职汇报。针对述职情况，财务资金部对上半年度公司财务工作完成情况进行总结，制定下半年度公司财务工作计划，部署下半年重点工作内容，积极贯彻落实公司2024年年度工作会议精神。

       高富箭指出了目前市场发展形势严峻，公司经营任务艰巨，对财务管理水平、会计信息质量的要求不断提高，要坚持“一防、两增、三提升”的工作方针，强化企业税收筹划，完善财务内控体系，凸显财务成本管控作用，夯实财务基础工作，落实总会计师职责，重视财务队伍的建设，为公司实现又好又快发展提供有力财务保障。

       会议要求，一是实现财务管理工作的精细化，做到工作质量要扎实，工作内容要全面，工作方法要高效，日常工作中要秉持严之又严、细之又细、实之又实的工作态度，时刻谨记防风险、补漏洞，确保关键时刻不掉链子，实现价值创造。二是注重财务管理工作的合规性，全面落实每一环节的风险管控，各二级单位总会计师要言传身教，每一名财务人员不仅要坚守底线、敢于沟通、敢于担当，还要扬长技、补短板，有信心、有责任以确保公司安全发展。三是提高财务管理工作站位，认真贯彻执行，正视历史问题，实实在在整改，各二级单位总会计师要明确指导意见，从措施入手，以制度为重，推进制度之“治”。