4月2日，管理中心（诚佳馨）召开对标世界一流企业价值创造行动推进会，会议宣贯学习了《中国水利水电第十工程局有限公司对标世界一流企业价值创造行动专项考核实施细则》，各职能部门、项目部汇报对标世界一流企业价值创造行动进展情况，会议就重点工作任务的“查漏补缺”进行了安排部署。管理中心（诚佳馨）主任、执行董事兼总经理、价值创造行动领导小组组长沈佳主持会议并讲话。

会议认为，管理中心（诚佳馨）对标世界一流企业价值创造行动实施以来，管理中心（诚佳馨）认真学习习近平总书记重要指示精神，按照公司价值创造行动工作方案及具体清单要求，聚焦主责主业，主动承接相关工作，在推动公司加快建设世界一流企业战略举措，加快推进管理中心（诚佳馨）战略转型，因地制宜、因业施策，价值创造行动持续发力纵深推进，为高质量发展赋能取得了显著成效。

会议强调，本部职能部门和各项目要深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以提升发展质量效益为主线，以对标世界一流企业为抓手，完善价值创造体系，提升价值创造能力，全面优化经营管理质效，锚定公司对诚佳馨综合服务型实业公司的专业化、特色化定位，落实公司“质量与效益协同发展”的高质量发展理念，加快推进诚佳馨高质量发展转型。

会议指出，要坚持向考核指标棒聚焦，准确把握公司考核内容和规则，认真对照“标尺”找准差距、定实举措，跟进落实要到位，弥补提升要到位，加快补上短板弱项。

会议要求，价值创造行动后续工作要紧紧围绕高质量发展和集团（股份）公司和公司建设世界一流企业的战略要求，以持续深化改革为主线，聚焦公司“十四五”规划，以公司“十八字”工作思路为遵循，助推管理中心（诚佳馨）规模与效益协同并进，稳固管理中心（诚佳馨）发展基本盘，聚焦传统优势物业服务业务，做优特色，提升市场份额，积极寻求利润增长点。围绕关键环节，找准定位，寻求突破，在客户体验和价值贡献上做文章，打造与公司“水、能、城、矿、数”市场业务发展相适应的服务保障体系。通过加快能力素质建设，加速品质建设速度，寻求新兴业务落地，努力实现产业转型。充分发挥好诚佳馨“独立法人”的作用，进行多元化发展，将诚佳馨打造成具有差异化核心竞争力的综合服务实业公司，为公司打造国际一流的质量效益型综合建筑服务商贡献力量。

会议现场