4月11日，海南永顺公司在本部208会议室召开4月工作例会，传达学习水电十局一季度生产经营分析会精神，要求公司全体上下务必引起高度重视，充分认知到外部环境和整体形势的严峻性，直面风险和挑战，坚定信心保营收、齐心协力拿订单、千方百计扩规模、全力以赴提产值，锚定年度目标任务奋力冲刺。海南永顺公司领导班子、部室负责人、项目经理等参加会议。

       会议通报了公司2024年一季度本部部室及员工绩效考核情况。会议指出，一是各部室要充分利用月度绩效考核，践行“部署不过夜，落实不过夜；马上就办，办就办好”的工作要求，抓严抓实、高效推动各项工作；二是致力创建“学习型”企业，营造良好学习氛围，各部室、各项目要不断创新学习方式，完善培训计划，加强人才培训，着力打造一支能适应建筑市场激烈竞争环境、有能力有担当的人才队伍。

       会议还安排部署了4月份重点工作任务，要求各部室、各项目聚焦项目履约、提质增效、风险防控，依法合规、高效有序开展工作。