“操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器”。这话用在水电十局机电安装调试人员身上恰如其分。

       水电十局历史有多久，机电安装调试业务就有多久。调试人员从自己的听、观、辨高能“智”技，到如今熟练使用数字化诊断设备，书写了水电十局一代又一代的传奇。然而，在历史的长河中，细致而又看似微不足道的调试业务常常淹没在气势恢宏的大土木、大机电的浩瀚海洋中，幕后的调试工作永远都是一片绿叶，衬托着“红梅花儿开，朵朵放光彩”，在所有的新闻宣传中，很难见到有关调试人员艰辛付出的报道。

       然而，金子总有发光的一天。水电十局董事长范开平敏锐地看到，水电十局调试业务有着厚重的科学技术沉淀，是推动水电十局数字化的主力军之一。2023年9月，他在滨州2吉瓦渔光互补项目调研时强调，“调试业务是我们的一个优势，在全国也是一流的，这是工程局几代人努力结果，我们的长处就要把他亮出来，做出品牌，推向市场。”

       掘进黄沙始见金，调试业务从传统的“数”智，到现代数字化时代，这块洼地开始凸显出自身的价值，迎来了自己的春天。做大做强调试业务，让调试业务“蝶变”为一个独立的支柱产业，已成为水电十局新一届领导班子打造核心竞争力的重点工作之一。

从传统走向新兴

       有人说，没有调试就没有机电安装，就没有后来与时俱进的运维检。话不假，调试和机电安装就像是一对孪生兄弟，只不过一个在台前，一个在台后。

       从新中国第一台水电站——长寿狮子滩水电站起，机电调试工作如影随形，走遍了祖国山川，大江南北。“那时候，我们的机组调试设备还很落后，调试工作几乎靠视、听和线路排查，发现问题得摸索好几天。”已故的原水电十局机电安装处老局长曾这样说过，“但我们从来没有失败过，机组均是一次启动成功。”

       水电十局的机电调试业务一直有着光荣的传统，无论是在技术方面，还是在品质，均在同行业中名列前茅。

       1986年5月13日，汶川渔子溪二级水电站一号机组提前发电，全川关注，这是水电十局调试前辈们的高光时刻。这座大中型水电站在首次并网发电之前，有过一段激动人心的文字记录：“负责并网发电运行调试的同志在十局副总工程师李杰的指挥下，对机组进行甩负荷试验，并网发电的主要设备之一的二号主变压器顺利完成第五次全电压冲击合闸试验，一号机组有功负荷达到4万千瓦，测试结果表明，机组和输电线路全部正常。”

       渔二水电站是水电十局执行国家指令性计划的最后一座水电工程，机械设备稀缺，全靠人工手提肩扛，调试设备更是停留在五六十年代的产品上。而渔二水电站又是全川“富民升位”的重点工程，四川省原副省长马麟多次到电站工地指导，试运转和并网发电期间更是率全川专家和相关领导守在厂房。发电机组必须一次启动成功，这对调试人员来说压力之大，责任之重，一着不慎不但烧毁整个机组，名誉损失更是不可估量。调试人员靠着几十年的经验积累和实力，用落后的调试设备完美履约，为水电十局指令性计划工程画上了最圆满的句号，奠定了迈向市场经济时代的基础。

       铁饭碗换成土饭碗，市场经济改变了调试业务的管理方式，调试人度过了一段找米下锅、艰难求生的日子。他们依然不忘初心，继续为公司做大做强贡献力量。无论是在岷江河畔的太平驿水电站，还是在黄河上下、大江南北和藏青高原，每一座机电安装工程都离不开调试人员的身影。

       跨越历史的长河，市场永远是变幻莫测的。而一成不变的调试业务，看似微不足道的支点，却支撑起了水电十局的大水电，甚至未来的智能化电网控制设备领域。尽管那时候没有网络，还没形成“数字化”概念，但测试人员在调试中的互通和早先用微电脑对数据的处理，已是“数字”的雏形。

从低配走向高端

       “现在我们的调试检测仪器，一台可以抵以前的好几台。”水电十局机电安装分局调试事业部副经理朱海华，这位学电气自动专业的大学生，尽管参加工作才十五年，但经历了调试业务的风云，见证了科技进步给调试工作带来的变迁，成长为调试面面通的专业高端人才。“现在的调试设备智能化、集成化和数字化，一机多能，对我们业务水平也提出了更高要求。”

       十五年来，电子设备进展神速，从我们日常生活的手机上就看初见端倪，从单一的对话功能，已集MP3、MP4、卡片相机、电子钱包和收音机等几十种功能于一体，一个手机就可以走遍天下无忧。二十年前、三十年前呢，仅仅是单功能的大哥大、BB机，再往前已无需追溯。同样，作为专业的电子设备检测仪器极为落后的当年，水电十局调试人员能够确保万无一失的记录，实是一篇传奇的史诗。

       老一辈的调试工人还记得，那时，他们几乎人手一台万用表，为了测试一条线路，得折腾大半天，就是有一台专业调试仪器，也是功能单一，全靠设备上仪表判断大概，然后再分析摸索，且又笨又重。尽管传统试验设备和方法由于操作时间长，在一定程度上影响了电机定子铁芯测试质量和精度，但就是靠着这些简单的仪器和装备，水电十局机电安装分局以人为本，集人类智慧和传统精神打下了一片天，扩展了机电安装市场份额，取得了无法复制的机电安装之魂。

       沧桑巨变，大道如砥。机电安装分局与时俱进，走在了科技尖端调试数字化的前列。“电流互感器的测试，以前我们先用调压器，然后用隔离变压器，再用试验变压器，串联、并联电压电流表计，要通过很多设备然后来完成一个试验。” 朱海华说，“现在我只需要一台互感器综合测试仪，就可以完成这个试验了。” 

       什么是高端？高端就是以高新技术为核心而形成的生产体系，是大数据收集、集成电子测试、AI智能分析。

       调试人员在一台便携设备屏幕上观察跳跃的数字、不同颜色的显示、几何形状的变化，分析出电机质量、线路故障。调试人员通过高端仪器，检测高端设备，犹如医生通过彩超、TC等仪器，来判断患者的病理并对症下药。可见，调试人员就是机电设备的主治医生，没有博渊的学识和长久的经验积累是难以担当此任。

       因此，现调试人员不再是传统意义上的调试工人，已演变成高端技术范畴。水电十局现63名调试人员，全是大学以上的专业水平，其中高级职称就达到18人，中级职称29人，这些调试人才将站在打造未来的5G信息或智能数字化变电站新兴领域的前端，将是水电十局融入尖端电机电网科技天地的领军人物。

       “调试是一个新兴的产业，是企业的发展趋势，我们的设备也会逐渐更新。”朱海华展望说，“未来有智能电网，海上风电，智能数字化运维检等，我们把调试思路放开，新能源发展多元化，市场前景非常开阔。”

       谁站在新兴科技的肩膀上，谁就有了引领市场的主动权。

从幕后走向台前

       幕后的调试员工一直默默支撑着台前的机电安装领域做大做强，甚至在2010年安装单机容量排名全国第三、难度大的陕西蜀河水电站6×4.6万千瓦的贯流式机组，实现了“一月六投”的安装新记录时候，也没见调试人员走上荣誉的前台，他们就是这样推动着机电安装产业的大船破浪向前。

       在机电调试领域，高压设备调试、继电保护调试和自动化调试三个板块是调试专家的三要素，一般专业人员掌握一两个板块的知识只能算技术人员，能够精准走完三个板块流程的，就可以成为行业专家。在水电十局，这样的专家还真不少。

       水电十局曾流传这样一个故事，某地水电站在没有下雨打雷的情况下突然跳闸，内部专业调试人员无所适从，迷茫中想到水电十局。调试人员通过数据观察，综合三个板块的分析，很快查出故障原因，令业主十分惊诧。

       “像这种人就能成为这个领域技术专家，人才非常难得。”朱海华说。

       国电投甘孜州得荣县正斗光伏项目找了某调试单位，由于管理和技术实力因素难以为继，迫于时间压力，国电投高层首先想到水电十局。他们打电话说，“只有你们调试技术具备专业过硬能力，可以在短时间内干出来。”十局调试人员不负众望，在海拔4000多米的高原提前实现了调试发电目标。

       这就是一分钱一分货，好东西贵点是有原因的。

       好酒不怕巷子深，机电安装分局不可比拟的调试技术实力，无形中做成了一个品牌，引起了各地水电站和电网公司等企业的注意，他们把触角悄悄伸向了这块没人注意的角落。于是，十几年来，年年都有高端调试技术人才输送到业主和合作单位，客观上促进了行业发展。

       “十局人吃得苦，也是最优秀的，他们五十年的传统培植了强大的企业基因。”毛尔盖水电站业主一语道破了为什么电力电网企业喜欢到水电十局挖人才。

       正因为水电十局调试技术实力和作用的日益突出，2016年，以调试为主打的水电十局运维检公司成立，运检调试两块牌子一套人马，新的组织机构进一步加强了调试所的技术实力，稳固了党组织堡垒。公司对调试业务的重视，让调试人员感到温暖和欣慰。

       在山东滨州2吉瓦渔光互补项目，席伟书记带领党员率先垂范，与十几名青年调试人员不分昼夜，每天十二小时以上在岗，耐心试验、精心检测、细心排查，无一人心生退意，席伟本人仅一个月就瘦了一圈。就是靠着伟大的十局精神和科学技术实力加持，不到两个月就提前18天圆满实现这座东南亚最大的升压站并网发电目标。一位到项目检查的国家级专家十分佩服，他说，“我干新能源监督也有七、八年了，还没见过哪一家调试队伍像你们一样，对每一根线每一个细节都要去认真检查一遍，你们的调试工作真的做到位了。”

       在西藏那曲100兆瓦风电项目，全体调试人员紧紧围绕“强党建、抓现场、抓市场、防风险、用好人、分配好”十八字工作思路，克服高寒缺氧的极端气候，严格落实项目安全、质量、环保等管控措施，不断提升科学管理效能，用优质的服务和高效的工作圆满完成了全球超高海拔地区单机容量最大、装机规模最大、西藏投产规模最大等“三个最大”新能源站的并网投运，获得西藏自治区总工会和国家能源集团西藏公司工会联合颁发的“绿色发展先锋奖”先进集团奖章。

       好学上进、顽强求生、永不言败是水电十局老前辈留下宝贵精神财富。一代代青年人进入十局，受到这座大熔炉的淬炼。“用好企业资源，赓续传统血脉”，机电安装分局更是年年以“以师带徒”和“传帮带”活动，培育了一批又一批技术尖子，也培养了一批又一批尽职尽责的高品质员工。朱海华的十多名徒弟，就是这样被培养出来的技术尖子。

       历史滚滚向前就会有新陈代谢，水电十局不出优秀人才都难。而人才又创造了“调试”十局品牌，提升了在同行同业的影响力。

       墙内开花墙外香，正因为不可或缺的调试品质，调试业务不再遮遮掩掩犹如养在深闺的小家碧玉，她已从幕后走到前台，在催生了水电十局的运维检朝阳产业后，又将剥离出一个最新的产业。据悉，机电安装分局调试事业部已成立，调试业务将迎来台前聚光聚焦时刻。

从国内走向世界

       水电十局调试产业随着“走出去”的国家导向，开始尝试海深。

       21世纪之初，水电十局外承建了马其顿科佳水电站机电安装和调试工程，初试牛刀就赢得满堂彩，这座被称为马其顿的三峡水电站机组一次启动成功，外交部在内参上发文祝贺。

       在其后的二十多年，水电十局调试产业的足迹几乎遍布四大洲五大洋，涉及不止水电领域，其业务已延伸到热电、重铀、光伏、风电等新兴发电等产业。产业的多元化，给调试业务开辟了更加广阔的市场。

       尤其在东南亚老挝市场，水电十局调试产业是中国电建一块响亮的牌子。在湄公河南欧江流域成绩不菲，可以说，老挝超过50%的水电站均为水电十局安装调试，这些电站工程从发电至今，未出现任何质量事故，多次得到中国电建海投公司、三峡集团中水对外公司、北方工业集团以及老挝国家电网公司的肯定和好评。

       人是市场经营的决定因素。在老挝怀拉涅河水电站项目，安装调试工段荣弟抢发电近四年没回家。

       段荣弟的徒弟“小胖娃”，97后徐飞，年纪轻轻就学会了电焊、起重机操作和水轮机安装调试，成了项目难得的多面手。他在师傅回国后，独自挑起了师傅的重担，配合团队以工匠精神和智慧完成了两台机组调试发电任务。

       这就是水电十局运检人员的家国情怀，走出国门，更显他们的高尚高贵。在柬埔寨甘再水电站，在老挝南欧江和东萨宏水电站，在缅甸、泰国、越南、斐济，在中东，甚至在美洲，德才兼备的调试员工用肩膀支撑起了水电十局的一个产业。

       面对欧洲规范还是国际标准，十局调试队伍均能游刃有余，从不言败。他们曾在全球知名瑞士企业ABB生产的尖端继电保护装置上，以自己智慧和逻辑判断力，从零开始摸索装置编程，一次通过验收，圆满完成了调试任务，这使黄发碧眼的欧洲大叔对他们刮目相看；他们也曾在日本修建的一个老挝水电站（xeset1）改造调试中，面对日本技术规范与中国标准的碰撞，精细验证，反复研究，在没有一张原图纸的情况下，让这座“老古董”得到了重生。当机组发出的电照亮夜空时，叫嚷没有日本技术就没有这座水电站的日本“专家”，不得不五体投地：“没有中国人不会干的”。

       这就是中国人的智慧，机电调试的疑难杂症，没有难倒过十局调试人员。在最艰难时，他们也仅仅开几次研究会，集思广益，一切问题就会迎刃而解。

       变则通，通则久。变革和进取，是驱动企业长足发展的动力，水电十局范开平董事长在新一年把“数”提到工作报告的重要位置，他强调，要做实“数”业务应用，利用强化数字赋能，推动数字技术与“水、能、矿、城”业务全过程、全要素、全方位深度融合，汇聚数字化能力。

       水电十局调试团队明确提出，数字技术推动做优“运、维、检”一体化、做专调试业务，走向更高端数字化电网的定位。重点打造特色调试业务品牌。

       满眼生机转化均，天工人巧日争新。水电十局“数”智赋能，检、运、维一体的调试业务将迎来最美好的春天。

分局部分调试人员在山东滨州渔光互补项目规划调试方案

山东滨州渔光互补项目调试人员仔细观察数字仪器运转情况

调试人员在5000多米高海拔的西藏那曲风电项目