3月15日，公司在成都召开2024年度重点工作及任务专题会。公司党委书记、董事长范开平出席会议并讲话。公司领导、高管、部门负责人参加会议。公司党委副书记、总经理陈勇主持会议。

      会上，各部门负责人汇报了本部门2024年度重点工作任务梳理情况和部门关键绩效指标。

      范开平在听取汇报后逐一点评指导，并指出，各部门要高度重视，确保各项任务分解落地执行。一是要围绕总体目标，细化工作具体内容，确保事无巨细，覆盖全面。二是要主动认领公司在2024年工作会等重要会议上做出的工作安排。三是要梳理出部门重大缺失工作和亟待解决的问题。四是集中力量落实分管领导交办的重要任务，做好量化指标与描述性指标的区分，合理设置绩效指标。

      范开平强调，各部门一是要发挥管理职能，层层传递压力，让公司部署的各项工作上有部门管、下要有人干。二是加强常规性工作总结和经验推广，提升基础性工作质量。三是要履职尽责，时刻警醒，守住安全生产底线，对失职渎职坚决追责。四是要做好先进典型选树，持续关注人才成长，对优秀人才“给实惠”，加强相关制度建设，提升荣誉成色。五是部门要与二级单位工作形成联动，一体协同推进目标任务落实落地。

      公司有关领导就重点工作任务梳理和部门关键绩效指标设置提出了指导性意见。