9月27日，公司党委副书记（正职级，主持工作）、副董事长（正职级，主持全面工作）范开平到机电安装分局山东滨州沾化区2吉瓦渔光互补发电项目调研。公司董事会秘书、办公室主任韩震，机电安装分局党委书记、分局长苏利峰，分局党委副书记、执行分局长张瑜等参加调研。

      范开平察看了滨州光伏项目光伏区和升压站及送出线路工程面貌，听取了项目施工进展、履约质量、安全文明施工及重难点工作情况汇报，提出了指导性意见。

      调研座谈会上，范开平强调要认真贯彻“抓市场 抓现场 防风险 用好人 分配好”十五字思路，并对项目建设管理提出了九项要求。一是要积极回应业主关切，切实做好服务，以高质量履约获取更多的业主订单；二是要高度重视、密切关注项目建设情况，充分发挥安装、调试方面的资源和人才优势，加强协调管理，全力推进并网目标实现；三是提高执行力，紧盯进度计划和任务指标，抓好工作贯彻落实，保质保量完成建设任务，以业绩树品牌；四是要有变革意识，“说实话，干实事，重实绩”，用实际行动推动公司新能源业务高质量发展；五是加强分局在新能源、机电调试等方面的布局，发挥优势，加强人才储备，推动企业电力资质升级；六是保证项目的公平公正，做到用人公平和分配公平，使年轻有为的青年上得去，年长有经验的干部待遇有保证；七是抓现场，防风险，强化精细化管理，做好后勤保障和技术保障；八是强化安全管理，健全安全管理制度，做好施工现场危险源的管理和治理，确保安全体系有效运行；九是强化现场安全文明施工管理，展示十局风采。

      调研期间，范开平还拜访了业主方山东能科诚海新能源有限公司主要领导，双方就相关业务和项目合作进行充分交流，为后续开展深入合作奠定坚实基础。

察看项目建设情况

听取项目工作汇报

看望慰问项目职工

项目座谈会

与业主方座谈