9月13日至15日，公司副总经理、总工程师陈茂到云阳抽蓄项目调研。公司副总工程师、工程部主任吴方明、一分局有关领导等参加调研。

       陈茂现场察看了项目下水库左、右坝肩，导流洞、泄洪洞施工现场，听取了项目负责人关于进度安排、资源配置、工程履约、施工质量安全、示范工程创建等工作汇报，对项目团队克服征地困难，无筹建期主体工程和临时工程同步施工，按期实现导流洞开挖完成节点目标的成绩表示肯定，

       调研会上，陈茂对云阳项目下一步工作提出七点要求：一是提高政治站位，充分认识集团公司投资开发的首个抽蓄项目的重要意义；二是超前谋划，靠前指挥，强化资源配置，聚焦工程重点、难点，对症下药疏通堵点痛点；三是加强各关键部位、重要节点的控制，推进项目扎实有序开展；四是狠抓质量、安全和进度管理，降本、提质、增效，优质履约；五是以创建“电建集团抽水蓄能电站投资示范项目、EPC建设示范项目，以及数字化、智慧化电站标杆项目，争创绿色施工示范工程和国家级优质工程”为契机，大力推进精细化管理，实现示范工程、优质工程目标；六是在“EPC＋抽蓄”行业中“潜心下沉”、积累经验，创新管理模式；七是通过样板工程引路，打造云阳项目标杆工程。

       项目部表示，将严格落实相关要求，以高度责任感积极投身项目生产和经营，精心组织，科学施工，把质量安全责任落实到位，助推公司高质量发展。

调研会

察看隧洞施工现场