6月6日，印尼区域经理部通过线上会议方式召开了“十四五”规划专题学习会。区域部领导班子及部分项目领导参加会议。

      会议对公司“十四五”规划进行了系统的学习。同时，对印尼区域部开展“十四五”宣贯工作进行了部署，成立了宣贯工作领导小组，并就做好宣贯提出了具体要求：一是区域部要按照公司“十四五”规划做好区域的规划部署，强化组织领导，确保重大决策的贯彻实施；二是要加强规划中提到的业务版块在区域的管理与实施；三是进一步加强印尼区域建设，强化属地化管理，创新区域市场开发模式；四是要加强区域人才建设，铸造一支国际化人才队伍；五是要进一步抓好各项风险防控工作。

       通过此次宣贯学习，使区域干部职工认识了公司“十四五”规划的重要意义，明确了集团公司战略导向以及公司提出的“12345”战略方针，有助于对规划的保障实施措施与自身工作相结合。与会人员表示要按照公司“十四五”规划，抓好区域部的各项工作，为推进公司实现“十四五”规划的目标贡献出力量。