6月1日，基地管理处（诚佳馨实业）组织中层管理人员集中学习公司财务资金工作会议精神，会议总结回顾管理处（诚佳馨）上半年财务资金工作，分析当前面临的形势和任务，安排部署下半年重点工作。会议设置14个视频分会场。

会议传达了公司财务资金工作会议精神，要求管理人员要充分认识会议的重要意义，切实把思想和行动统一到公司会议精神上来。

会上，管理处（诚佳馨）处长、执行董事沈佳强调：要深入学习贯彻公司、管理处（诚佳馨）“十四五”规划，把各项工作统一到战略部署上来。会议指出受国际形势和国家宏观经济及疫情影响，整体经营状况不容乐观，大家务必认清形势，牢固树立“现金为王”理念，坚持稳中求进,严控风险。一是明确高质量发展必须由现金支撑，要加大资金回收、资产变现力度。加大结算办理，加快资金的回流，做到“应结必结、应收尽收”。二是坚持稳字当头、稳中求进，降低管理成本，提升机会收益，推动经济实现质的稳步提升和量的合理增长。三是要以服务“稳增长、提质效”为中心，做好成本精细化管控。四是各级管理人员要增强合规、遵纪守法意识，牢固树立财经纪律红线不能触碰、底线不能逾越观念。

会议要求管理处（诚佳馨）各级管理人员必须有“守土有责、主动担当”的意识，要有危机感的意识经营好内、外部市场，坚持“让业主满意，为业主争光”的服务理念做好提质增效工作。全体要充分展现良好形象，积极打造诚佳馨品牌，全面提升公司在市场中的竞争力。

会议现场