6月16日上午，水电十局在都江堰蒲阳厂举行装备工程公司揭牌仪式。公司党委书记、董事长何其刚，党委副书记、总经理陈勇出席仪式并剪彩。公司总会计师高富箭，董事会秘书、办公室主任韩震，公司工会副主席、党委工作部主任张贺强，机电安装分局党委书记、分局长范成金及装备工程公司班子成员、职工代表出席揭牌仪式。

      何其刚对装备工程公司揭牌表示祝贺，并指出，装备工程公司的成立，是贯彻落实集团公司深度融入国家加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，统筹发展国内国际两大市场的战略部署，也是坚定执行公司"十四五"发展规划，大力巩固传统水利水电核心业务，积极拓展水务、输变电两大领域，推动公司产业结构、业务布局转型升级的新实践、新探索，肩负着公司全面深化改革发展的光荣使命和重大责任。

      干部座谈会上，何其刚要求，装备工程公司成立以后，要坚持稳中求进的工作总基调，以健康、高质量发展为主题，大力巩固、开拓业务领域，将装备公司做大、做强、做优：一要全面加强党风廉政建设，保障装备公司健康发展。着力自身建设，加强学习，提升个人修养，打造敢于担当，作风清廉的管理队伍；二要严格执行“三重一大”决策机制，建立健全装备公司各项管理制度，强化监督检查和执纪问责，确保领导干部正确履职用权，要大力推进廉洁文化建设，营造风清气正的工作氛围，为实现装备公司的健康发展提供坚强的政治和纪律保障。三要着力提升核心竞争力，保障装备公司高质量发展。对内加强人才队伍建设，既要重视管理型人才的选拔任用，也要加强高端技术型人才的培养，为装备公司的发展注入强大活力；四要对外狠抓市场开发。积极践行“以市场为龙头，经营为核心，履约为保障”三位一体的经营理念，聚焦市场、统筹协调、突出重点，积极开拓新市场新项目，深耕细作、诚信履约、打造品牌，全力提升市场竞争力，引领装备公司高质量发展。

       陈勇对装备公司做大做强提出希望。一是希望装备工程公司顺应新发展格局，抓住新发展机遇，坚决贯彻公司“十四五”发展规划，统筹国内国际两大市场，围绕水利水电、水务、输变电三大领域，推动装备公司产业结构、业务布局转型升级。二是希望装备工程公司坚持“履约为先、管理为重、创效为本”的核心价值观毫不动摇，深入实施品质立业、人才强企、特色发展、文化凝聚四大举措，贯彻落实创新、协调、绿色、安全、共享五大发展理念，将装备公司打造成品牌卓越、员工幸福的质量效益型企业。

      高富箭希望装备工程公司一是认真做好班子分工，明确分工职责，努力培养人才队伍。二是希望加强项目经营、合理使用金融工具，盘活存量资产，有计划地改造，用发展解决问题。三是希望装备工程公司精确定位，认真梳理，以市场为中心打造核心竞争力。

      装备工程公司党委书记、总经理曾竞汇报了装备工程公司筹备情况及三年行动规划草案，并代表新聘任的领导班子作表态发言：在公司的领导下，装备工程公司将进一步凝聚奋斗力量，贯彻新发展理念，瞄准新的目标任务，构建新发展格局，为公司“十四五”期间高质量发展作出更大贡献。

      在装备工程公司期间，公司领导还到蒲阳厂区查看了装备工程公司成立以来的生产经营情况，看望慰问了厂区干部职工，为大家送上了藿香正气液、百草油等防暑降温物资。

何其刚董事长、陈勇总经理为装备工程公司揭牌成立成立剪彩

装备工程公司揭牌

装备工程公司干部座谈会

何其刚董事长讲话

陈勇总经理讲话

公司领导一行到蒲阳厂调研

为一线职工“送清凉”

为一线职工“送清凉”