重庆市南川区鸣玉镇，素有南川北部重镇之称。石牛河孕育的山水胜境，一座古老而又年轻的小镇，正生机盎然地经历着一场交通格局的蜕化巨变，在建设与铸造中不断升华。

       渝湘复线高速公路项目，系国家高速公路网“71118”规划的第7纵线：包头—茂名高速公路G65的一段，也是重庆市规划的“三环十二射七联线”主骨架高速公路网中重要射线之一，是重庆通往东南沿海的主要通道。我部承建巴彭段K55+445-K58+966的施工任务，项目线路全长3.54公里，合同工期三年。

       自开工建设以来，在公司的正确领导和亲切关怀下，在分局领导班子坚强领导和各部室帮助指导下，渝湘复线高速公路项目秉承“履约为先、管理为重、创效为本”的核心价值观，认真贯彻落实公司、分局各项管理方针，坚持以征地拆迁为先行，以质量管理为中心，以安全生产为重点，以工期进度为主攻，以创誉创效为目标。项目全体人员时刻牢记初心使命，强力推进各项工作，持续提高项目管理水平，工程施工取得了阶段性进展。

超前谋划早部署 迅速展开前期各项工作

       凡事预则立，不预则废。进场伊始，分局副局长李闯召开动员部署会就强调：“强化项目管控，高起点、高标准、高质量完成履约，再续渝广精神，打好深耕重庆市场之战”。

       为全力推进工程项目管控，按照“高标准起步、高质量建设、高效率推进”的总体要求，在副分局长亲自坐镇指挥下，组织人员兵分几路，分别进行前期策划、对接各方关系、实施性施组编制、现场踏勘及临建选址、展开征地拆迁，以及场地平整、清表和建设工作等，为项目谋好篇开好局做好了充足准备。根据项目实际情况和施工特点，在最短时间完成调兵遣将，项目部主要管理人员全部到位，并立即启动项目驻地建设，同时启动拌合站、钢筋加工场的规划和建设及征地拆迁报件工作。

       这些工作的完成，为后续施工生产打下坚实基础。

分工负责抓重点 强力破解征地拆迁难题

       固基修道，征地先行，这是紧接而至的施工的必要条件。没有这一步，施工无法展开，大干难以形成。因此，征地拆迁是项目施工的一项关键的基础性工作，直接关系项目工程施工的整体进程。

       渝湘复线高速公路项目征地拆迁涉及3村7社，临时用地46亩，红线征地468.46亩，房屋拆迁68户。征拆工作的快慢将直接影响项目整个工程进度，面对先期征地拆迁政策不明朗、维护稳定压力巨大、地方关系错综复杂、老百姓利益诉求各异等诸多困难，项目迅速成立了以党支部书记为组长，班子成员、项目协调部为成员的征拆包保小组，用细致入微的调研掌握一手情况，用真诚友善的沟通融化彼此坚冰，用坚决果敢的行动突破征拆瓶颈。

       多年的征拆实践表明，要想在征拆工作中进展顺利，就必须努力赢得地方政府及当地群众的支持和理解。在征拆过程中，项目部始终不忘初心，坚持以情感人与以理服人，做到主动协调关系，主动通报情况，主动排忧解难，主动帮扶困难群众。通过多种措施和感化，逐步得到了老百姓的支持和理解，使征拆工作得以有序进行。

       2021年9月启动征拆工作至12月，完成项目红线400余亩田地的分户丈量工作，62户的房屋拆迁工作及全部临时用地的协调征收工作。纵向便道、沿线桥梁下部结构工作面准备随征拆同步推进，保证了后续主体工作的顺利开展。

科学组织抢进度 掀起大干高潮

       单位的共同愿望，是在保证工程安全与质量的前提下，加快施工进度，抢抓施工生产，使工程尽早完工。

       进场伊始，项目结合工期控制要求，科学制定项目施工计划，并始终把抓好施工生产，加快施工进度，满足工期要求，作为项目管控的主攻方向。

       项目开工之初，就针对项目的重难点工程制定了详细的施工方案，施工期间不断细化和优化，尽量减少重复无效施工和窝工现象；大力加强对关键工程、难点工程的重点推进，加强专业方案论证，科学合理组织施工，强化人员设备配备，确保制约项目工期的关键工程按照既定计划开工和有序推进；强化进度分析，查找问题、制定措施、调整施组、及时纠偏，以保证工期目标的实现。

       2021年面对项目所在地气候多变、地形起伏大等实际情况，尤其是受疫情对工程推进产生的巨大影响。为保证工期，项目严格按照属地政府、业主、总包和公司有关疫情防控要求，积极组织人员、设备进场，全面掀起大干热潮，保证了施工产值，保证了既定年度目标任务的完成。

严防死守强管控 狠抓安全质量与创优工作

       渝湘复线高速公路项目始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，一岗双责，多措并举，严抓风险辨识和隐患排查治理工作，实现了安全生产责任零事故。

       项目部建立健全安全管理组织机构，制定《安全生产管理制度》，注重安全应急演练和多媒体安全培训技术；积极推行二维码技术应用，创新“互联网+”安全管理，开展“安全生产月”活动，提升项目安全管理水平。同时，严格按照绿色公路建设有关要求施工，减少对周围环境的破坏和影响，实现环保破坏事件零发生、零投诉。

       项目部以实现复线公司提出的“强强联合，共襄盛举，匠心致远，争创国优”为目标，制定品质工程实施方案和项目创优方案，狠抓质量管理和创优工作。在这里，安全和质量主导一切，施工、监督、检查、整改，每一个生产环节都可以精准的追溯，再小的质量问题，也绝不放过。项目部严把材料质量关，严格遵守“三检“制度，强化施工方案与技术交底；加大工艺、工法、在各个施工环节的推广应用，建立智能门禁系统、施工现场智能监控系统、信息化拌合站数据上传系统、智慧梁场、墩柱整体液压爬模工艺等，着力用创新创造解锁项目智慧建造的新模式，为打造品质工程赋能。

精打细算控成本 着力提升项目创效水平

       俗话说：“没有亏损的项目，只有亏损的管理”。项目部牢固树立“先算后干者胜，勤算多干者赢”的思想，始终把增强核算意识、全面推行项目成本管理，注重二次经营作为项目提质增效的主要手段。项目部紧紧抓住成本管理的“牛鼻子”，以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头咬住成本管控的“七寸”，着力提升项目创效能力。

       严格劳务队伍审核和准入，按照要求严格验工计价，有效杜绝超计价、超付款现象；坚持“永临结合”原则，充分利用当地道路加宽改造后作为施工便道，利用当地既有建筑作为项目部驻地，充分利用既有资源，减少新增占地，降低建设成本；强化二次经营，树立良好的变更索赔观念。

围绕中心抓党建 积极为施工生产保驾护航

       渝湘复线高速公路项目坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕施工生产中心，充分发挥党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、工会和共青团的桥梁纽带作用。大力开展宣传发动、营造大干氛围，为工程施工生产摇旗呐喊、加油鼓劲；以党建聚人心，成立青年突击队、党员先锋岗；加强党建引领、抓好疫情防控、开展主题教育、强化廉洁教育、加强人才培养、树立先进典型、维护队伍稳定，为项目提供强有力的思想、组织和政治保障。

       关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。未来，渝湘复线高速公路项目将会撸起袖子加油干，以坚定者、奋进者、搏击者的姿态，一步一个脚印把美好蓝图变为现实，安全、优质、高效、平稳地完成施工任务。项目全体将凝心聚力强化项目管控，顽强拼搏提升创誉创效，砥砺前行誓夺渝湘复线高速公路项目工程施工建设全面胜利。