【一线速写】“疫”起阻击

来源:三分局 作者:谢文强 时间:2022-05-20 字体:[ ]

       日前,受新一轮疫情影响,公司部分国内项目按照地方防疫政策要求进行了全面静态管理。隔离期间,三分局安徽天长项目、广州市水环境项目等在建项目积极响应、抓紧动员、精准部署,通过多渠道多形式,线上线下布措施下任务,在守牢防疫红线,维护安全稳定环境的同时开展工作,为复工复产做好了充足的准备。

静态管理“不熄火”紧罗密布“抢生产”

       防疫是使命,打赢疫情狙击战就是命令。4月11日,安徽天长项目首次进入静态管理,也是项目成立不到两个月第一次接到紧急防疫任务。

      项目职工虽进场不足两月,防疫工作开展起来已然是老手。从社区报备,全面封闭消杀,到全员核酸检测,轮班监控值守,每个过程都由专人负责,每个环节都做好闭环,每个细节都做到周全,坚决把传播感染的风险降到最低。同时,项目部为援助当地尽快渡过疫情难关,担负起央企应有之义,及时向地方政府了解情况,积极捐赠生活保障物资以表示深切的关心慰问,赢得了当地的感谢和点赞。

       在全员高度的警惕和重视下,项目部27名人员无一人出现感染和异常,为项目部持续生产营造了良好的环境。习惯每天奔走在工地的师傅在此时找到了充电提升的好机会。时常忙着没空交流工作体会的青年,也有时间表达着各自的意见和建议。

       “虽然疫情阻挡了去工地的路,但不能隔离大家为项目建设奋斗的决心。”用视频会议推进图纸方案的审核,用沉浸思考推动施工难题的探讨和学习,用更警惕尽责的态度为开工复产做好各项准备。隔离近一个月,项目部没有丝毫放松抓安全、抓纪律、抓生产,以比以往更大的耐心和毅力紧密安排工作,履行职责,并在复工后抢先组织生产,夺回了工期损失,推进了履约进度。

   青年冲锋“克瘟神” 防疫一线“送温情”

       4月底,广州市水环境项目受疫情影响全员进入静态管理。与以往不同,早在月初,项目部就对广州地区疫情蔓延的态势做了精准预测,并提前启动了疫情防控应急预案。随着当地无症状感染者逐渐增加,项目党支部充分发挥起一线战斗堡垒作用,积极组织员工投身社区抗疫。

       动态清零不躺平,英雄儿女逆流行。

       万众齐心紧跟党,力克瘟神疫不返。

       为坚决打赢疫情,项目部第一时间组织起党员突击队,在防疫现场拉起坚实的“红线”,维护核酸检测队伍秩序,监督全员养成防疫习惯,时刻保障后勤储备支援,听组织命令,认真执行任务,在身体和心理上形成牢固的防线。在打好项目部抗疫阻击战的同时,项目当起社区防疫一线的“志愿军”,成立“爱心志愿小组”,向在一线酷暑下战斗的医务工作者、治安民警、志愿者等送去绿豆汤等清热食品,为大家提振信心。

       经过一个多月的努力,项目部及区域乡镇完成多轮核酸,无新增感染者,平稳渡过了防疫高压期,终于在近日迎来全面解封。项目部表示,将尽快恢复生产生活,抓紧推进工程施工建设,继续发扬敢打敢拼的冲锋精神。

   健康安全“头悬剑” 蛰伏蓄势“立功劳”

       5月15日,武胜PPP项目周边设立隔离点,离项目部不到100米。为减少接触降低感染风险,项目部实行全面封闭式管理,全体工作人员足不出户在宿舍进行线上办公,日常生活物资只能等到社区通知后才能由专人定时采购。在疫情如此围困下,项目部紧急召开线上会议,组织安排好隔离期间的生活工作作息。

       “虽然在隔离,但是为了不出意外,我们还是坚持每天消毒、测体温,一边办公一边等待着外面传来好消息。”

       平时储备的防疫物资派上了用场,大家对生活区不留死角进行细致的消杀,虽然消毒液的味道不好闻,但是彻底把病情挡在了外面。平日里粗手大脚的,这时也坚决要求对每一个能够接触到表面的东西上喷上酒精。平时养成的健身习惯也帮助大家保持良好的身心状态,虽然房间狭小,但热热身跟着刘畊宏做做健身操,让大家并没有因为封闭而焦虑不安。线上办公并没有降低大家的工作效率和工作积极性,反而为大家创造了沟通交流的机会,互相询问身心状态,帮助工作进度困难,更加拉近了大家的距离。

       “相信很快就能解封,已经耽误好几天工作任务了,想起来心里头就恼火”项目职工如是说。虽然工作重、任务紧,但项目部依然坚持安全健康第一位,隔离期间养精蓄锐,一旦解封争创实干。

 

 



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