3月11日，集团公司在北京召开2021年提质增效暨降减防专题会议，落实公司年度工作会议要求，总结提质增效和降减防专项工作开展情况，剖析当前专项工作存在的困难和问题，部署下阶段重点工作任务。集团公司党委书记、董事长晏志勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理丁焰章主持会议并就落实会议精神提出要求，党委常委、总会计师杨良作专项工作报告。公司在家领导和部门负责人、二级单位分局长、总经济师、分局财务及经营科、部门相关人员共计50余人在成都分会场参会。

      与会人员学习了晏志勇董事长讲话。晏志勇董事长肯定了集团公司提质增效和降减防工作取得的成绩，强调两个专项工作是贯彻落实党中央、国务院和国资委有关部署的具体工作安排，是公司实现高质量发展、建设世界一流企业的必然要求，是必须长期坚持和常抓不懈的经营方针和经营路线。他就集团公司2021年提质增效及降减防工作提出五点要求，一是提高认识，要深刻认识提质增效和降减防工作对实现高质量发展和世界一流的重要意义，要切实从思想上理念上行动起来。二是保持战略定力，坚持提质增效工作长期不动摇，坚持资产负债率稳中有降的目标长期不动摇。三是坚持优化资本结构，确保权益融资稳中有降。四是坚持财务资源配置持续优化，确保长期稳健经营。五是真抓实干，务求实效，切实将提质增效和降减防专项工作作为集团上下必须长期坚持的重点任务，持续抓实抓好。

      与会人员学习了杨良总会计师作的题为《巩固提质增效降减防工作成果 旗帜鲜明推进全要素资产经营 齐抓共管创新创效助力公司高质量发展》的工作报告。报告全面总结了专项工作开展情况，指出了专项工作中存在的困难和问题，并从七个方面对下一阶段工作进行了部署。一是持续深化降本减费提质增效，确保经营积累不断增强。二是深入开展全要素资产经营，确保运营效率不断提升。三是坚持不懈向“两金”要现金，有效落实三年行动方案。四是持之以恒稳杠杆降杠杆，确保资产负债率稳中有降。五是坚持以融定投合理负债，确保债务结构安全可控。六是优化配置投资资源，确保投资综合收益不断提高。七是不断创新资本运营方式，确保资本实力持续增强。

      丁焰章总经理就贯彻会议精神提出要求，一是切实增强对提质增效及降减防专项工作极端重要性的认识，增强政治意识，加强组织领导，继续坚定不移地打好提质增效持久战和降减防攻坚战。二是结合实际抓好提质增效及降减防工作的落实落地，要结合“十四五”规划做好全年目标任务分解，明确责任分工，狠抓落实。三是完善持续深入推进提质增效及降减防专项工作的长效机制，确保工作长期有效推进。

      会议还对国资委关于建筑央企财务资金专项治理行动要求进行了传达和部署。公司领导就贯彻落实视频会议精神进行了安排部署。公司与会人员表示，集团公司领导讲话和报告指出了存在的问题和努力的方向，我们要拉紧思想警报，严格贯彻落实降减防专项工作精神，扎实有序推进降降减防专项工作，确保公司高质量发展和美好十局“12345”战略方针的顺利实现。