8月4日，老挝南欧江运维项目部组织开全体员工开展“两票”（操作票、工作票）管理再学习、再培训，进一步规范“两票”的办理流程。

各梯级电站针对“两票”薄弱环节从现场抓起，从细节入手，以考核为手段，强化全员安全管控理念和风险保护意识，步步夯实安全生产管理基础，一是狠抓现场安全管控，落实安全的组织、技术措施，规范使用安全工器具，杜绝习惯性违章；二是开展“两票”检查，重点加强对现场“两票”执行情况的检查和把关，明确管理责任，规范执行流程；三是对《电力安全工作规程》及“两票执行规定”重要条款和注意事项等进行宣贯，通过现场视频、典型案例、自查互查习惯性违章细节、学习系统内安全事故通报等方式提高安全意识；四是将“两票”作为日常考核重点，不定期对“两票”执行的每一个环节进行监督检查，杜绝在执行过程中的违章和不规范行为；五是定期召开“两票”分析会，规范“两票”选用、填写、签发、办理终结流程，以及各种标示牌、围栏、印章、接地线等的正确使用方法，进一步提高和规范“两票”合格率。