8月3日，公司在都江堰办公区召开2020年年中工作会，公司党委书记、董事长何其刚讲话，公司党委副书记、董事、总经理陈勇主持会议并作上半年工作报告，公司副总经理、总工程师陈茂，副总经理张长万、巨荣文、胡湛军、何开平，党委副书记、纪委书记靳山，工会主席向学忠，咨询涂建湘出席会议，公司机关和各二级单位、毗河总包部副处级以上领导干部、调研员等80余人参加了会议。

      会上，何其刚董事长作了“凝心聚力攻坚克难 稳中求进提质增效 奋力完成公司全年目标任务”的讲话。他在讲话中回顾了上半年公司的主要工作，肯定了公司上半年疫情防控、生产经营、党的建设和深化改革提质增效方面取得的成绩，分析了公司目前在市场营销、经营质量、履约管理等方面存在的问题，他指出，下半年公司要以“订单为王”和“现金为王”为工作主线，与疫情争时间，围绕“保产值、抢订单、抓效益”制定各项工作措施，认真落实好年度经营规划、预算指标和重点工作，确保“十三五”规划圆满收官。何其刚董事长强调，一是要正确处理疫情和发展的关系，科学研判形势，做好疫情防控常态化，为后续项目复工复产、达产增长创造良好条件；二是要树立全局思维，深刻认识“十四五”规划编制的重要意义，超期做好战略引领，提高站位，进一步加强统筹协调，确保“十四五”规划编制工作高质量完成；三是要狠抓市场龙头，主动服务国家战略和区域发展规划，不断增强发展动力，深化务实合作，压实市场开拓主体责任，聚焦区域深耕细作，持续推进海外属地化市场开拓；四是要聚焦精益管理，持续抓好提质增效和项目履约，加强在建项目现场管理与成本控制，以现场促市场；五是要加强货币资金集中管理，加大结算力度，加强“两金”压降，加大高风险营收账款的清理力度；六是要坚持底线思维，切实做好分包管理、设备物资管理和工程建设全过程的风险管控，从源头上防范化解重大风险，消降重点项目履约、安全风险；七是要全面加强党的领导和党的建设，推动形成“不忘初心、牢记使命”长效机制，进一步加强“三基建设”，加强干部人才队伍建设和作风建设，发挥纪检监察监督保障作用，加强新闻宣传工作和企业文化建设，发挥群团组织桥梁纽带作用，为打造国际一流质量效益型综合建筑服务商提供支持。

      陈勇总经理传达了集团（股份）公司年中工作会会议精神，并作了“保产值稳增长 防风险提质效 确保公司年度目标任务顺利完成”的工作报告。陈勇总经理总结了公司上半年生产经营工作，客观分析了存在的问题，围绕“保产值、抢订单、抓效益”安排了下半年生产经营工作，一是要迎难而上，聚焦国内市场积极开展营销工作，全力以赴获取订单，并加强国际形势研判，确保国际市场份额；二是要坚持“十二字”管理方针，与疫情抢时间，确保公司营业收入目标的顺利实现；三是要持续提升公司管理质量，坚持精益管理、提质增效的发展理念。陈勇总经理强调，各单位要认真学习、切实贯彻本次会议精神，各级领导干部要带头提振信心，主动作为，对于会议提出的目标任务和各项工作安排要带头抓落实，充分树立完成全面任务目标的责任感和使命感，推动公司高质量发展。

会场

主席台

何其刚董事长讲话

陈勇总经理讲话

与会人员

会场