咬定目标不放松 筑牢“双核”促发展——勘测设计院召开2020年年中工作会暨战略研讨会

来源:勘测设计院行政中心 作者:陈丽颖 时间:2020-08-24 字体:[ ]

8月20日,勘测设计院在都江堰召开2020年年中工作会暨战略研讨会,院领导班子、各中心副主任、片区经理、项目经理及项目代表共计50余人参加了会议,李月华书记主持会议。

会上,黄开江院长回顾了设计院上半年的主要工作,通报了五个片区的经营生产数据,肯定了设计院上半年在疫情防控、管理效率、资质运维、技术管控等方面的成绩,指出了设计院现阶段呈现出的“慢、散、粗、懒”的问题和现象,提出了“一手抓市场和生产经营,一手抓资质运维和技术管控”的下半年工作基调:一是贯彻落实公司“订单为王”和“现金为王”工作主线,一方面加强内部市场的跟踪管理,扩大内部市场占有率,另一方面强化顶层设计,推动新业务的推广和外部市场的有效落地;二是深刻认识专业技术是设计院“安身立命”之本,系统提升资质运维、科技进步、质量控制成效,一方面加强体系运维的系统设置,形成内外双重督查检查机制,倒逼体系运行常态化,另一方面推进科研技术发展步伐,加大技术成果培养和转化,并以客户需求为切入点,强化对技术成果的包装、宣传;三是加快信息化建设步伐,加快协同平台的推广运用,强化信息化的宣贯,真正发挥信息化平台效用,提升工作效率和科学决策水平;四是强化基础管理,提升全员执行力;五是持续建设三大中心,促进中心内部的工作协调和融合,真正建立起大监督格局。

李月华书记传达了公司年中工作会会议精神,并作了“咬定目标不放松 聚焦重点抓关键 确保年度生产和改革目标任务顺利实现”的工作报告。李月华书记总结了设计院上半年在外部市场开发、组织机构体制机制建设、专业技术管控等方面的亮点工作,客观分析了存在的问题和原因,安排部署了下半年生产经营工作:一是进一步强化市场开发工作龙头地位;二是认真扎实推动项目建设工作,积极做好经营结算;三是统筹做好专业技术工作,推广新技术应用;四是持续建设三大中心;五是全面落实新时代党的建设总要求,坚定不移推动改革发展。

会议还围绕“如何实现内部专业市场占有率最大化及实现外部专业市场突破”、“施工板块发展方向”、“计量认证体系运行常态化保障机制和举措”、“科技创新、QC活动工作开展方向和方法”、“信息化建设”五个议题进行了研讨。会议强调,各级人员要清醒认识市场形势和自身条件,但同时也要增强信心,在公司战略的引领下,抓好“双核”建设,练好内功,实现设计院“专、特、优”发展。

会上,黄开江院长、陈晓波副院长还与新划分片区签订了经营责任书。


大会现场


黄开江院长讲话


李月华书记讲话

 



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