8月7日，基地建设管理处在都江堰办公区七楼会议室召开了2020年年中工作会，管理处（诚佳馨实业）领导班子、机关各部室人员、项目经理代表共计31人参加会议。

会议以“迎难而上勇担当，稳中求进把机遇，全力以赴完成年度各项目标任务”为主题，传达了十局公司的年中工作会会议精神，总结了管理处（诚佳馨实业）上半年工作，同时对下半年工作安排部署。

会上，沈佳处长讲话，首先总结了上半年各项工作情况，对物业项目防控新冠肺炎疫情工作表示肯定和感谢。其次提出了工作中存在的问题和不足。特别提到两点，一是现阶段项目管理人员在适应新业务方向，还是暴露出来专业化水平较低，整体素质不高，懂管理、善经营，能够独挡一面的项目经理及管理人员缺乏。二是有些项目经营结算、费用回收工作严重滞后，应收账款持续走高，影响了诚佳馨健康可持续发展。然后对下半年工作进行安排要求,一是切实提升政治站位，统筹抓好疫情防控和复工复产工作。二是落实责任，确保公司和谐稳定局面。三是突出风险防控，提升管控水平和效益质量。强调各项目要以履约效益最大化为根本出发点，切实提升项目履约管理水平，杜绝出现经营亏损，确保效益最大化。坚定“现金为王”的观念不动摇，持续开展应收账款的催收，做到项目结算工作应结必结，应收账款应收必收。四是加强人才队伍及能力素质建设，适应向新型业务的转型发展，持续人才强企战略实施。五是持续提升党支部建设水平，发挥基层党组织的战斗堡垒作用。最后要求把握公司改革发展新机遇，紧跟公司工作以高度的责任感和使命感开展好下半年工作，全力以赴确保全面完成年度各项目标任务。

随后管理处（诚佳馨实业）各部室负责人、项目经理进行工作汇报，大家展开交流发言，积极分享工作经验。

                                                   会议现场

                                       项目经理汇报上半年工作