2020年春节前夕，一场始发于武汉，又迅速蔓延至全国各地的肺炎疫情，打破了我们对春节特有模样的认知和记忆，至少我们这一代人从未有过的经历: 一反往昔热闹、欢乐、璀璨的常态，城市没有了车水马龙人潮涌动，村庄没有了锣鼓喧天鞭炮齐鸣，庄庄户户人人自危，这个春节的与众不同，让人们意识到，以前拥有的是多么可贵，只有失去的时候才能体会，所以不论任何时候，都该珍惜当下！

在灾难来临的时候，人类是脆弱的、渺小的，甚至是不堪一击的。面对疫情，普通的我们还能做点什么？也许我们不能像医护人员那样去一线并肩抗疫，也没有实力和资源调运防护物资……我们唯一能做的，就是保持理性，积极配合疫情防控政策——居家隔离坚持不外出！有人说按兵不动就是最好的战斗，相比医护人员奋不顾身的极限挑战、工程建设师傅夜以继日的争分夺秒，我们的战斗是那么轻而易举，还有什么理由和借口，不能坚持不能完成！

 每天各种关于疫情的消息，扑面而来。但这场灾难的背后值得深思，最初的轻视、普通人说真话的权利、病患入院求生的绝望……这些负面现象悲愤过后，更值得思考。当然，疫情爆发后，中国速度的管控措施、四面八方的救援力量、全球同胞的爱心捐赠……疫情的阴霾，更加显现温情的美好，只要心中有一点爱，我们的社会还是充满着正能量！

 国家抗击疫情的防控系统，在我们工程项目管理人的眼中，无异于多个项目组成的庞杂项目管理，疫情形势迅猛，情况极其严峻复杂，如何做好整体的管理及推进工作，做好突发/复杂风险应对、及各项资源需求调动、工作计划及任务部署、具体执行措施保障等，一项项工作是对国家管理机构莫大的挑战与考验，而这些工作也都在紧张有序中展开，同时也暴露出不少问题，但也及时采取了纠偏措施，并加大了监管与监督力度。”抗击疫情，万众一心“，这个项目管理目标不容有失、必须胜利也必将取得最终的胜利！

 与此同时，疫情带给企业的影响，也必将是生存与发展的单项选择，也许我们暂时还无法估量结果。我们所参与的工作，甚至每个人生活中的事件，都是规模大小不一的单个项目，我们也需要统筹思考，如何做好眼前的管理工作，如何设置管理目标、任务计划及责任人，落实具体计划保障措施，及时确认及时纠偏，最终达成预期的目标。

 企业是集体生存的平台，皮之不存，毛将焉附，我们所能作的，就是怀有一个赤诚之心，立足于自身的岗位，做好本职工作，如同抗击疫情，大家携手共度难关。在危机面前，危与机并存，让我们的企业能够转“危”为“机”！ 

在此，致敬为人类健康奋战的医护人员和其他护佑我们平安的岗位坚守者，也致敬疫情期间，依然坚守岗位需要的同事，你们都是最可爱的人，相信春天会来，中国加油，大家一起加油！