7月21日，股份公司党委常委、总会计师杨良带队到公司调研财务管理工作等情况。股份公司财务管理部主任唐定乾、资金管理部副主任张海涛、财务管理部预算考核处处长刘程军、会计处副处长刘静参加调研。公司党委书记、董事长何其刚，党委副书记、总经理陈勇以及在蓉班子成员和总部相关部门负责人参加了调研座谈会。

      座谈会上，公司党委书记、董事长何其刚代表公司党政对调研组的莅临指导表示热烈欢迎，并就十局历史沿革、生产经营、市场开发、资质管理等情况进行了介绍。公司党委委员、总会计师罗朝国就公司财务和资金管理情况以及“降减防”“提质增效”专项工作等八个方面内容进行了专题汇报。与会班子成员分别结合分管业务与集团公司领导进行了沟通和交流。

      调研组成员对十局克服疫情影响、保持稳健的发展势头表示充分肯定，并就进一步做好扣税提升利润率、压降两金、降本增效、提高资金利用率、控制国际项目风险等工作提出建议。

      杨良总会计师充分肯定了十局取得的发展成绩，他指出十局拥有六十年的发展历史，承建和参建了一大批具有影响力的国内外卓越工程，敢于攻坚克难，作为八十年代最早“下海”参与市场竞争的国有企业，克服“512”地震磨难重建家园，近十年来企业的发展稳步向前。十局主要领导和班子成员都坚持了正确的发展理念和业绩观，发展均衡，管理扎实，经营稳健，资产质量总体较好，存量订单为下一步发展和十四五规划奠定了坚实的基础。

      杨良总会计师结合工作实际对集团发展所面临的形势和转型升级做了分析，对十局下一步工作提出了要求：一是要认真研究海外疫情防控背景下各项目的维权、成本、合同条款等方面存在的风险，充分研判，理性维权，为具备复工复产、达产超产做出科学安排；二是要结合集团公司统一部署，坚决落实国务院国资委提出的海外反腐倡廉四个方面专题检查，防范因资金问题引发的廉洁风险；三是要认真甄别国别市场风险，与平台公司等做好对接，深刻研判疫情形势下国际市场风险水平，深耕增量区域市场，管控风险区域市场，慎入高风险区域市场，将资金用在刀刃上；四是进一步拓展市场，加大对经济活跃地区市场的开拓，扩大经营规模，打造人均指标先进、特色优势明显、规模效应突出的水电十局，推动高质量发展。

      杨良总会计师强调，在习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的思想指引下，城市化进程创造的生态水环境保护、新基建市场很大，十局要加强与集团平台公司、区域总部的对接，正确处理发展与负债的关系，发挥懂水熟电的优势，聚焦项目施工，做好安全质量进度管理，在新商业模式下找准切合自身的发展道路。

      何其刚董事长表示，一定落实集团要求，补齐短板、提高发展质量，创新商业模式、发挥施工优势，进一步提高市场规模，加强财务系统人才队伍建设，推动财务管理工作水平提升，为实现高质量发展打下坚实基础。

会场

股份公司党委常委、总会计师杨良讲话

调研组

公司党委书记、董事长何其刚汇报工作