引江济淮工程是国务院部署的172项重大水利项目标志性工程，被称为安徽省的“南水北调工程”，是安徽省基础设施建设的“一号工程”和重点民生工程。“功在当代，利在千秋”，引江济淮工程建成后，将在农业补充灌溉用水、环境保护净化水质、保障供水提高城市生态环境质量、沟通江淮降低运输成本、减轻交通压力等方面有着重要意义。

疫情当前，齐心协力共抗疫

     “公司紧急下发了有关预防新冠肺炎的文件，要为之后项目复工复产做好各项准备，落实各项防疫工作，保证大家的人身安全。通知各部门负责人立刻到会议室集合。”二分局副分局长胡欣仔细阅览公司下达的防疫通知后唤来了综合办召开紧急会议。

    “物资部立即进行防疫物资采购，建立防疫物资库，备好口罩及时发放给大家，安环部马上查阅现官方公布的实施有效预防方法并打印成册下发至每位员工，综合部马上对所有项目部在场人员进行体温检测，做好每日检测数据的记录台账，做好后勤工作，每日对营地进行消杀维护，门卫室做好出入人员登记与消毒工作……”会议室中不断回响着二分局副分局长胡欣洪亮的声音，伴随着各部门负责人跃动的笔尖，笔记本上很快便清晰记录下领导下达的每一项指令，语罢，门开，众人井然有序的离开会议室，迅速返回各部门开始执行命令。

      在防疫物资初期准备过程中，物资部初期的采购工作进行的十分艰难，时间正值春节，刚刚离开项目部不到5天的党员李宝生同志便接到了物资部防疫物资采购的通知。由于疫情爆发的影响，各地医疗防护物资被抢购一空，再加上各地交通管制封锁，一时间项目部成为世外之境，与外界暂时断开了联系。为了保证项目部留守人员的安全，党员李宝生同志放弃了来之不易的假期，在与家人短聚之后，便立刻开始防疫工作，他一边准备着各种返岗所需证件与证明，一边联系着安徽本地医疗物资的供应商与各个药房预定口罩、消毒液等防疫物资，但得到的都是售罄与断货的消息，迫不得已之下他只好在疫情限行期间跑遍邻家附近所有可能获取防疫物资的店面，从零零散散获得的几包口罩与几瓶消毒液，不断累积才终于凑够了第一批紧急防疫物资，携带着物资立刻返回项目部。返岗后李宝生即刻购买防疫物资，在留守人员不足的情况下，一个人同时进行着多项工作，废寝忘食有一顿没一顿已成他那段时间的生活常态。“身为党员，自然是要冲锋在前，坚决服从上级的命令，打好抗疫防疫的攻坚战。”李宝生笑着说道。

     自复工返岗以来，项目部高度重视疫情防控工作，并及时成立疫情防控工作领导组，下设水电十局引江济淮项目部疫情防控工作办公室。项目部把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，坚持“外防输入，内防扩散”的原则，明确各方任务，压实各级责任，扎实做好企业疫情防控工作。3月28日，引江济淮项目部邀请专业医护人员为项目部和工区人员进行复工人员核酸检测取样，经检测，全体人员核酸检测呈阴性，无新冠肺炎疑似病例。大家表示，当前是防疫和全面复工最关键的时刻，不能有丝毫松懈，要继续做好疫情防控和加快复工复产两手工作，尽快恢复正常生产秩序。

社会公益，电建永不缺席

      引江济淮项目多次与当地环保局进行生态环保活动，积极参加植树、环保活动等公益活动，积极参与本地开展的扶贫工作，帮助推进农村的扶贫开发工作，进一步促进农民减贫增收，持续为扶贫工作贡献自己的一份力量。

      疫情防控关键期间，中国水电十局引江济淮J009-1标项目部在了解当地政府的防疫物资存在一定难处后，领导班子成员当机立断决定援助当地政府共渡难关。由项目安全总监谭翔牵头向当地政府社区赠送一批口罩、一次性手套、酒精等疫情防控物资，解决了当时社区物资紧缺等问题，实现企业和当地政府社区联合抗击疫情的共同目标。

      随着疫情的有限缓解，各地中小学纷纷通知开学时间。经过当地政府反馈，项目部当机立断，由安全总监谭翔带头前往肥西县高店乡中心学校捐赠防疫物资，解决了当地复学防疫物资调配等问题。高店乡刘育红校长感谢道：“有一种情怀叫牵挂，有一种温暖叫感动，感谢水电十局对我们学校的帮助，我全体教师定不负众望，将教育工作有序开展起来！”

      在积极响应国家号召、全面推进复产复工的同时，不忘对教育事业的关心，展现了电建对教育事业的高度重视。作为中国电建的一份子，电建人始终将造福百姓、回馈社会作为实现经济效益的基础，不忘为社会公益付出自己的一份心意。

教培结合，筑牢安全防线

      项目部坚持每周进行一次安全质量周检，每月开展一次安全质量月检，有检查、有通报、有整改、有复查，形成闭合，累计下发整改通知书18份，排除安全隐患73条，水环保隐患12条。同时，项目部采用现场演练和会议室集中培训的方式，举办安全专题培训22场次，培训1000余人次，提升了全员安全意识。此外，还开展了安全生产月、安全宣誓和安全生产知识竞赛活动，举行了防洪度汛演习、联合消防演习、桌面演练9次，让所有人进一步了解安全质量知识，群防群治保安全。

      2020年4月6日上午，二分局引江济淮项目J009标与水电四局引江济淮项目两个标段共同开展防洪度汛联合应急演练，两家单位共计80余人参加演练，业主分管领导、总监理工程师等现场观摩指导。 演练中，各应急小组火速赶往现场开展抢险救援行动，高效顺利完成了各项演练任务，以实战检验了《防洪度汛应急预案》的可行性和实操性。通过演练，进一步增强了员工防洪度汛意识和处置突发事件的快速反应能力，取得了预期效果并得到业主单位高度评价。项目部表示，要继续加强防洪度汛安全意识宣传、培训及教育工作，保证汛期施工安全。

      项目部高度重视安全生产工作，一手抓生产，一手抓安全，牢固树立红线意识和底线思维，及时排除各类隐患，严格落实责任。各部门整体联动，形成合力，用实际行动确保项目安全平稳运行。

大胆实践，不断探索创新

      项目部积极探索在生产管理各方面的创新。为了能够随时了解作业工区现场状况，项目部设立了信息化部，对各工区作业现场实行监控设备的全覆盖，项目部可通过手机登录管理系统随时随地观测施工现场。信息化部还将各种设备、配电室、消防安全器材等完善相关责任人信息后，全部生成二维码贴至其上，检查人员和现场作业人员只要拿出手机“扫一扫”，负责人、维护记录、设备信息、安全质量等就会全面呈现，并且在各工区调试与安装了人脸考勤机，获取更加真实的考勤数据，方便核实现场人员数据，系统化进行人员管理。

      在部门管理方面，二分局副分局长胡欣为适应项目建设需要，保障工程稳定有序推进，着力解决结构性障碍和单个部门人才短缺问题，对项目管理架构改革重塑，设置项目业务管理中心工作制度以提高项目工作效率，确保信息传达的及时性与准确性。

      在技术创新方面，引江济淮项目工程部进行了大范围深挖土方工程降水系统研究、信息化管理系统在大型水利工程中降本增效的研究等工作，提高了施工质量，提升了施工效率，同时减少了管理人员的工作量，更加完善了现场资料的收集整理，获得引江济淮合肥建管处的高度赞誉。

 
场站监控

      就是这样一支富有创造精神的队伍，让引江济淮项目各项工作顺利进行。在疫情防控常态化下，他们日夜兼程，快马加鞭，为复工复产不断做出成绩，工程进度领先于其他标段，获得业主颁发的工程进度优胜单位奖，各项管理工作得到上级领导的高度认可，获得分局2019年度经营业绩综合考核优胜单位第二名、2019年度优秀团支部等好成绩。