【一线故事】练为战——三分局新都水环境项目应急救援演练纪实

来源:三分局 作者:张峻 时间:2020-05-29 字体:[ ]

       “演练取得圆满成功”,当中电建生态环境集团公司华西区域总部副总经理王廷林铿锵有力地说出这句话后,三分局新都水环境项目生产安全事故应急救援演练活动现场响起了热烈的掌声,观摩团全体成员向新都水环境项目部参演人员及幕后工作人员投以了祝贺的目光,而这时候,新都水环境项目部参演和工作人员的眼眶却湿润了......

       时间回到5月8日,分局关于开展应急演练月活动的通知文件摆在了新都水环境项目负责任人的案头。他立即召集了项目安委会成员开会讨论应急演练月活动方案、演练脚本等事宜,通过对施工现场危险源进行辨识、研究,项目部认为当前现场施工面临的最大安全风险就是有限空间作业中毒、窒息,必须提高项目全员对有限空间作业的安全意识,强化项目部现场应急处置能力。最终,项目部决定对《有限空间事故应急救援预案》进行实战演练。

厉兵秣马,强化应急救援技能训练

       新都水环境项目点多面广,施工点分散在新都区各乡村、城市巷道,若发生有限空间中毒、窒息事故后,外面的专业救援机构很难在救援的黄金时段赶到。为了提高项目部应急救援能力,根据上级有关组建企业兼职救援队伍的文件精神,项目部挑选了几个年轻的小伙子组成抢险救援医疗组,由项目安全总监金兰普担任组长,负责训练下井救援的操作技能。  

       为了让有限空间事故救援更加专业、可靠,救援组组长金兰普采取电话、视频等多种方式向蓝天救援队、新都区消防大队等专业救援机构请教、学习有限空间救援知识和技能,再将这些救援知识和技能向每一位救援组成员讲解、示范。“正确穿戴、使用正压式呼吸器,为被困人员穿戴全身式安全带、救援三脚架的正确使用”等等,这些看似简单的动作,都是救援组小伙子们每天必须强化训练的科目,汗水湿透了衣衫、膝盖磨起了血泡都丝毫没有磨灭他们训练的激情。在经过近半个月的魔鬼般的训练后,救援组的小伙子已经熟练掌握了救援操作技能,为应急演练的成功举办奠定了坚实的基础。

集思广益,精细打磨演练脚本

       演练脚本是保障演练活动有序开展的灵魂,为了能让应急演练更加贴近实战,贴合实际,项目部组织项目干部职工对演练脚本反复进行讨论、推演、修改,并邀请分局安环科周礼艳科长到项目现场指导。

       “这句台词放在这里合适不、应急报告的程序是不是还有点问题、这里有点卡壳”等等,这些类似的问题在演练推演会上不断地发现、修改、再推演。经过项目部全体成员集思广益和反复推敲,最终确定了有限空间事故应急救援演练脚本台词,确保了演练过程的顺畅、连贯。

        “背台词”对影视演员来说是一项基本功,但对于我们搞工程的人来讲还真是压力山大。特别是项目副经理肖立东和安全总监金兰普的台词是所有参演人员中最多的,由于白天工作忙,只有等到晚上回到寝室后,趁着寂静的夜色狂背演练台词。

团结协作,圆满完成演练活动

        有限空间事故应急演练主要模拟两名施工人员在对管道进行消缺作业时,未严格落实有限空间作业安全管理相关要求,导致井下作业人员发生中毒或窒息事件。接到事故报告后,项目部立即启动《有限空间事故应急救援预案》,成立现场应急处置小组,根据职责分工成立了抢险救援医疗组、物资后勤保障组、通讯联络治安保卫组、善后处理组和技术保障事故调查组,各小组按照应急演练方案的要求在现场应急处置小组的领导下开展现场救援工作。

       这场大型的应急演练活动邀请了新都区政府职能部门领导、电建生态环境集团华西区域总部领导和各参建施工单位代表现场观摩。应急演练活动事关企业形象、十局声誉,项目部多次召开应急演练工作专题会,向项目员工强调此次应急演练活动的重要性,号召项目干部职工发扬团队合作的精神,各司其职,群策群力,努力完成应急演练活动各项工作。

       各应急救援小组和演练幕后工作人员顶着巨大的心理压力,忍受着烈日的烘烤,在强烈的企业精神感召下,认真参与应急演练活动的排练,反复熟记台词、训练演练动作,按照演练流程要求不断地进行磨合。

       演练活动当天,项目部全体参演人员将平常的训练成果成功运用到实战演练,在应急救援过程中,各救援小组各司其职,分工明确,迅速进入应急状态,携带专业救援装备和应急物资赶到事发现场成功将受困人员救出,有限空间事故应急救援演练取得了圆满成功。

       有限空间事故应急演练结束后,项目安全总监金兰普还向参会人员讲解了灭火器的分类和常见火灾的处置方法,针对施工现场电气火灾、库房火灾和家庭火灾三个场景,从消防安全意识、相关消防器具使用方法、火灾现场逃生技能等方面为大家做了细致的讲解,并现场学习使用相关消防器具。

       此次应急演练活动赢得了新都区应急管理局、水务局、电建生态环境集团华西总部等领导的高度评价和充分肯定,提升了公司良好的企业形象,增强了项目员工安全生产意识,提高了项目部应对突发事件的应急处置能力。





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