3月18日，公司党委书记、董事长何其刚莅临机电安装分局犍为项目检查指导防疫、复工工作。公司副总经理兼总工程师陈茂，公司办公室主任韩震及机电安装分局分局长范成金等参加调研。

何其刚董事长一行来到左岸地面发电厂房、右岸18孔泄水闸和船闸现场，慰问疫情期间坚守岗位的一线职工，并听取了相关工作汇报。他高度肯定了机电安装分局在施工进度、质量管控、经营管理及安全文明施工等方面取得的成绩，对全体员工不畏艰险、逆行而上表示赞扬。在与项目员工的座谈会上，他说，犍为项目作为分局单独承建的项目，高标准、高质量推进疫情防控与复工复产；项目部标准化建设，有效改变了分局长期的“农耕文化”，获得了业主、新闻媒体的高度评价，更为公司赢得了荣誉、树牢了口碑。他表示，项目要认真总结各项工作取得的经验，对分包队伍评估、分包合同、分包管理及财务结算、农民工工资发放等深入分析，提炼形成标准化、规范化的规章制度，为公司后续发展提供保障。

会上，何董事长通报了公司1至2月份生产经营情况，分析了企业在疫情期间面临的发展环境及机遇与挑战。同时，何其刚勉励大家保持现有的干劲与拼劲，迎难而上、拼搏争先、力争一流，确保实现各项任务目标。他强调，一要继续保持良好的工作状态，围绕业主确立的目标，严格贯彻公司“十二字”管理方针，加强质量管控、狠抓安全环保，强化文明施工，确保完美履约；二要积极探索岷江港航公司合作、加快项目转型升级，维系与业主的良好关系，并在后期市场开发中，加大市场经营力度，加快抢占市场份额；三要对农民工群体要介入式管理，实施队伍模块化作业，平等对待、一视同仁；四要紧紧围绕公司“亲、淸、严”三字，发挥好党务引航作用，对分包队伍严格执行公司、分局制度，确保政治过硬、专业可靠；五要认真提炼、总结项目经验，要积极做好商业模式探索创新，打造分局特色产业支撑；六要坚持以人为本，有效激发全员干事创业的热情与激情，建设品牌卓越、员工幸福的美好十局；七要扩大宣传力度，为市场开拓创造良好的条件。

公司副总经理兼总工程师陈茂提出希望，项目要不断总结提炼金结安装相关工艺、技术，进一步加大宣传推广，有效提高公司在岷江流域的影响力；做好技术方面工作成果总结，并积极推进相关工法、专利申请，为公司金属安装发展提供支撑。

何其刚董事长一行的到来令项目部全体干部职工备受鼓舞、自信满满。项目部纷纷表示，将深入贯彻何董事长调研指示精神，以更加昂扬的斗志和面貌砥砺前行,努力为推进公司高质量发展、实现疫情防控与复工复产“两不误”贡献智慧与力量。

公司党委书记、董事长何其刚讲话

公司副总经理兼总工程师陈茂讲话

与会各级领导

座谈会上

何总到左岸发电厂房查看施工情况

何总到船闸现场

项目负责人介绍右岸18孔泄水闸施工情况

何总查看18孔泄水闸施工情况