11月25日，六分局组织召开2020年度“两金”压降专题会暨应收账款催收工作布置会，学习传达了公司第三季度经营活动分析会中的“两金”压降工作要求，对分局“两金”压控工作进行安排部署。分局在家领导、相关科室负责人、各分公司负责人、区域负责人及各项目经理共计26人参加。分局长方成名主持会议。

       会议通报了分局“两金情况”，传达了股份公司两金考核奖罚办法相关细则，并对应收账款和未完施工进行了下一步工作安排。会议指出，根据公司“两金”压降工作安排，结合分局各项目实际情况，分局将“两金”压降工作重点放在西昌区域、锦城广场项目、巴中置信府等项目，通过督促项目办理工程结算、加紧催收工程款等方式，确定初步“两金”压降方案。会议强调，一是要高度重视“两金”问题，认识到“两金”管理对分局稳健发展的重要性；二是要认真梳理，积极寻找压降办法，确保分局资金安全；三是各分公司、区域、项目部要加强责任意识，落实主体责任，主动作为，加紧款项催收工作，促使“两金”压降工作顺利开展。

       最后，会议向分局各分公司、区域、项目部下达了年底前计划完成的应收账款催收及已完工未结算指标，将“两金”压降任务层层分解，责任到人。

会议现场