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强基固本提质增效以高质量发展建设质量效益型美好十局——公司召开2020年工作会暨九届四次职代会

来源：局机关作者：新闻中心摄影：李林峰时间：2020-01-21 字体：[ 大中小 ]

1月20日至21日，公司2020年工作会暨九届四次届职代会在成都召开，会议全面总结了公司2019年工作，安排部署了2020年各项工作任务，动员公司全体职工同心协力，不忘初心，继续前进，以实现百亿企业目标为新起点奋力开创公司高质量发展新局面。
公司党委书记、董事长何其刚，副总经理、总工程师陈茂，副总经理涂建湘、张长万、巨荣文、胡湛军、何开平，总会计师罗朝国，党委副书记、纪委书记靳山，工会主席向学忠出席会议，公司总经理陈勇主持会议。公司124名职工代表、特邀代表参加了会议，各二级单位和海内外项目共236人在13个视频分会场参加了视频会议。
会上，何其刚董事长传达了电建集团（股份）公司工作会议精神，并作了题为《不忘初心继往开来强基固本提质增效以高质量发展建设质量效益型美好十局》的讲话，全面总结了2019年工作，客观分析了工作中存在的不足，科学研判了公司面临的形势，部署了新一年的重点工作任务。何其刚董事长在报告中提出了2020年公司工作的主要思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，在集团公司的战略部署下，坚持稳中求进工作总基调，坚持以“抓党建、稳增长、优结构、强特色、防风险、提质效”为主线，着力加强党的领导和党的建设，着力提升深化改革综合成效，着力推进转型升级优化结构，着力抓好精益管理提质增效，着力强化合规经营防控风险，着力增强人才队伍建设。确保“十三五”规划圆满收官，揭开建设品牌卓越、员工幸福的美好十局新篇章，打造国际一流的质量效益型综合建筑服务商。

何其刚董事长在报告中对新一年的工作提出了要求，一是要保增长稳发展，树立“订单为王”的市场营销理念；二是要加快培育十局的特色竞争力和区域竞争力；三是要控风险除隐患，高度关注重点项目的履约和经营；四是要强基础提质效，切实坚持“十二字”核心管理方针；五是要抓党建促发展，推进党建工作与生产经营深度融合。何董事长强调，今年实现百亿企业目标，只是建设美好十局伟大征程上的一个重要里程碑，无论是系统内横向比较，还是与系统外单位的纵向对标，公司提质增效的路都还很长，全局干部职工千万不要有“过了山头歇歇脚”的想法。对2020年乃至未来“十四五”期间的公司发展，公司党委总的要求就是速度均衡前进、规模稳步增长、效益明显提升、职工精神面貌积极向上，大家务必认清形势，明确目标，狠抓落实。

陈勇总经理做了题为《同心合力奋勇拼搏谱写建设质量效益型美好十局新篇章》的行政工作报告，全面详细梳理了公司2019年生产经营取得的成绩，分析了目前工作中存在的问题。陈勇总经理就确保总体工作思路的贯彻执行和目标任务的实现，就2020年主要工作做了进一步的强调和安排：一是要国际国内双驱动，高度重视市场营销工作；二是要坚持“十二字”管理方针，实现效益优先、品质立业；三是要深入贯彻提质增效的发展理念，提升公司发展质量。陈勇总经理强调，2020年是全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标之年，也是公司实施三年滚动规划开局之年。大家一定要同心合力，勇于担当，开拓创新，扎实工作，为建设品牌卓越、员工幸福的美好十局，打造国际一流的质量效益型综合建筑服务商做出更大的贡献。
向学忠主席作了题为《围绕中心凝心聚力团结动员广大职工为建设“美好十局”而努力奋斗》的工会工作报告，总结了过去一年的工会工作，并就新一年的工会工作任务作了安排部署。何开平副总经理对2019年内部经营责任书执行情况进行了说明，并下达了2020年经济责任指标。
会上，全体代表对公司2019年度选人用人工作及新提拔干部、机关部室进行了民主测评，并推荐了公司副总及以上后备干部。何其刚董事长与各单位签订了2020年内部经营责任书、党建责任书。何其刚书记代表公司班子作了廉洁承诺，并代表公司党政作了2019年选人用人工作报告。大会表彰奖励了荣获公司2019年度经营业绩综合考核优胜奖的单位，并对项目完工考核进行了兑现。会议还表彰了2019年度4个“四好”领导班子、6个文明工程项目、第一届十局之星、10个先进集体和80名先进个人。
会议期间，全体代表以高度的责任感和使命感，就公司发展和建设中广大员工普遍关心的问题进行了分组讨论，并提出了意见和建议。对职工代表提出的、职工普遍关心的一些问题，何其刚董事长做了解释和解答。会议期间还签订了《集体合同》、《工资集体协议》、《女职工权益保护专项集体合同》。
大会最后一致通过公司第九届四次职工代表大会决议。大会号召，公司全体职工要把握机遇，开拓创新，在集团股份公司的坚强领导下，紧紧围绕公司战略定位，坚持稳中求进工作总基调，坚持以“抓党建、稳增长、优结构、强特色、防风险、提质效”为主线，着力加强党的领导和党的建设，着力提升深化改革综合成效，着力推进转型升级优化结构，着力抓好精益管理提质增效，着力强化合规经营防控风险，着力增强人才队伍建设。确保“十三五”规划圆满收官，揭开建设品牌卓越、员工幸福的美好十局新篇章，打造国际一流的质量效益型综合建筑服务商。