5月18日，三分局武胜项目与一分局通江项目在通江项目部开展了PPP项目管理研讨交流，双方项目领导围绕PPP项目经营管理、融资等问题进行了研讨。
       研讨交流中，两个项目本着取长补短、共同促进的目的，围绕自身从事PPP项目建设管理的切身体会进行了深入坦诚的探讨，主要针对项目公司管理执行中存在的问题与不足，项目公司与政府实施机构业务对接，PPP项目融资贷款（与意向借贷银行的对接），项目执行过程中的经营预算、工程技术、施工质量、安全环保等问题进行了交流。
       通过研讨交流，两个项目相互总结了PPP项目管理中存在的短板等经验教训，共同探讨了解决办法，并明确下一步PPP项目建设重点工作，不仅为提高PPP项目管理水平，更为公司提高人才培养质量，也为打造PPP项目品牌和拓展市场做了铺垫。