日前，基地建设管理处（佳馨物业）组织一批员工签订了“以师带徒”培训协议，为提升项目管理水平打下了基础。
      “以师带徒”培训协议明确了师父与徒弟的权利和责任，并提出了考核标准和奖惩办法，有利于建立“培养人才、留住人才”人才机制，进一步充实人才储备队伍。培训计划由优秀项目经理担任师父，带领并帮助项目年轻员工学习技能和开展工作，重在增强员工的归属感、稳定性，也有助于师徒双方产生相互影响、相互促进的作用，同时还影响和带动周围的人，形成积极向上的良好学习氛围，进一步传承了管理处（佳馨物业）“传帮带”光荣传统。