“手勤、腿勤、口勤、脑勤”，这是朱海华在学习、工作中养成的“四勤”习惯，这个习惯陪伴他从初出茅庐的小伙子成长为技术骨干，从徒弟成长为师傅，先后获得了机电安装分局2011年度优秀共产党员、公司2012年度先进个人、机电安装分局2013先进个人等荣誉称号。
                                                          不怕挫折，勤奋提升技能
       2008年7月，朱海华从三峡大学毕业后来到公司机电安装分局调试所，从事继电保护调试这个技术性和理论性都很强的工作。
       朱海华刚到十局正是“5.12”汶川大地震灾后重建工作阶段，但他没有被灾后的困难所吓倒，而是勇敢地投入到电站灾后重建等工作中，
       憧憬是美好的，但工地却是残酷的，身处偏僻的施工营地，走在泥泞的道路上，朱海华感到了理想和现实的巨大差距。但是，他并没有一味的去抱怨，而是时刻提醒自己要努力工作，才能实现自己的人生价值。
       刚开始接触继电保护工作时，面对错综复杂的水电站电气设备和保护屏密密麻麻的二次接线，朱海华一度感到了压力，他反复对照图纸和厂家资料，熟悉现场设备，不懂就向师傅和同事请教，虚心学习。他给自己定下来了个原则，手勤：多动手，多实践，脏活、累活来者不拒；腿勤：跑现场、熟悉设备名称，哪边需要到哪里去；口勤：多提问、多思考，向实践学习；脑勤：多思考，多质疑，虚心向前辈请教。
       为了严格按照“四勤”办事，他坚持做到“试验前看懂图纸和厂家资料，试验中严格按规程完成好每一步，试验后不断总结”。休息的时间，他还在看图纸、查资料、记录在调试过程中遇到的难点和解决方案，在较短的时间内，朱海华的专业理论知识和工作能力都得到了大幅提升。
                                                         挥洒汗水，进步赢得赞誉
       2008年以来，朱海华参加了海内外近十座水电站和变电站的调试工作，从一个学员逐渐成长为技术骨干。
       2009年3月，朱海华调到分局老挝片区，先后参与了老挝赛得1水电站扩建、赛得2水电站、帕赛通230千伏变电站、欣合230千伏变电站、香恩230千伏变电站的调试工作，全面负责各电站调试工作，面对工程多、时间紧、任务重、人手缺的局面，他不论当头烈日还是倾盆暴雨，坚持每天上工地，晚上回到营地来不及换下被汗水和雨水浸透的衣服，又埋头写调试方案。
       特别是在老挝首个BOT项目南俄5水电站调试工作中，由于设计院无法完成电气二次的图纸设计工作而退出。在时间极短、任务极重的情况下，朱海华带领调试人员夜以继日，仅仅用了一个月的时间就完成了两台机组的调试任务，实现了提前一个月投产目标，受到电建股份公司领导的高度赞扬，为中国电建境外水电投资运营赢得了良好声誉。截至2014年12月，该水电站已经平稳安全无事故运行731天，累计发电量9.36亿千瓦时，创造了良好的经济效益和社会效益。
                                                         毫不保留，技艺得以传承
        “教会了徒弟饿死了师傅”，许多师傅在传授技艺时都会有所顾忌和保留，朱海华说“电站调试容不得半点马虎，人员本来就少，如果在技术方面还有所保留，出了事故谁都难辞其咎”。他每隔几天就抽出时间给徒弟们讲安全、讲技术，对工作中遇到的各种疑难问题，都让大家畅所欲言、共同讨论，找出最合理的解决办法，逐渐培养起了大家主动去思考问题的好习惯，提高了大家的安全意识和业务技术水平。朱海华通过“传、帮、带”，手把手地传授技艺，毫不保留地言传身教，使项目上“精一、通二、会三”一专多能的复合型人才、优秀技术骨干不断涌现。
       参加工作的六年，是朱海华付出的六年，耕耘的六年，收获的六年。但他总说自己做的还太少太少，在以后的工作中会更加努力，用自己的肩膀去担当企业发展的重任，和大家共同创造机电安装分局的辉煌。